阿摩線上測驗
29 下列何者與零基預算制度的精神較不相關？
(A)任何一個計畫，不論新增與否，都需要重新檢視其存在的必要性
(B)重視政府資源之配置效率
(C)配合政府機關之施政方針
(D)為避免支出無限制膨脹，每個部門都應在給定的預算額度裡編列預算
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統計： A(205), B(370), C(701), D(2845), E(0) #3225375
統計： A(205), B(370), C(701), D(2845), E(0) #3225375
詳解 (共 4 筆)
113人行普考上榜啦QAQ!!
#6078934
＊零基預算制度（ZBBS）:（最短命）
卡特（1977)提出，至1981年雷根不再採用
背景：認為過往預算制度會造成「漸進預算」，
也就是說，去年怎麼編預算，今年就根據去年進行項目增減，
長期下來就沒那麼重視績效，因為是從去年的預算進行修改，
會有因襲舊治的問題，同時也會讓預算膨脹。
內涵：
- 現行計畫及業務除非證明其有續存必要且計畫要排列優先順序（有助於預算的彈性），否則不應不斷編列預算辦理。
- 將每一項業務或活動是為一項個別決策案，以系統化分析方式就各決策案加以評估，並按重要程度逐一評估其優先順序。
- 由下而上逐級擬定決策案。
步驟：訂定年度目標➡️建立決策單位➡️編制決策案(ex目標、績效的測量、實際進度等等）➡️審核➡️排列各預算案優先順序（決策案1、決策案2）➡️編制年度預算
缺點：
1.決策過程很冗長、參與成本過高
2.沒有足夠專業的預算編制人員，導致每年編預算都只是過過場，走個形式而已
3.判斷哪個方案的政策該優先，而哪個不那麼重要的評判依據為何？最後淪為政治性手段與操作
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加把勁!
#6074072
零基預算者，
在使管理當局，將每年的預算，從「零」的基準開始，
不囿上年度或以前年度預算數字的高低，
重新審視其業務活動，決定其優先順序，
而根據成本、效益（Cost／Benifit）的分析，
就下年度預算為最適當的安排，亦就是說將有限的資源為妥善的配置。
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039 簡介零基預算 - 行政院主計總處
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