29 下列何者符合高登(T. Gordon)提出的教師效能訓練的基本理念?
(A) 提供幼兒富有挑戰性的活動,避免幼兒無聊
(B) 不使用賞罰,以免讓幼兒的人格發展受到阻礙
(C) 提出問題讓幼兒思考,吸引幼兒關注學習活動
(D) 運用漣漪效應(ripple effect)糾正幼兒不當行為
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統計: A(83), B(1099), C(1047), D(222), E(0) #3237673
統計: A(83), B(1099), C(1047), D(222), E(0) #3237673
詳解 (共 9 筆)
#6104788
反對使用賞罰
高登認為兒童若長期生活在懲罰的威脅或獎賞的制約中,其中人格發展將會受到阻礙,而停留在嬰兒期中,永遠不能長大,因其少有機會去為個人的行為負責任。
高登認為兒童若長期生活在懲罰的威脅或獎賞的制約中,其中人格發展將會受到阻礙,而停留在嬰兒期中,永遠不能長大,因其少有機會去為個人的行為負責任。
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#6107094
如何有效的建立教導者與學習者之間的關係,
無疑是愉快教學中最具影響力的一環。
-- 湯瑪斯.高登最主要的兩本著作是
《父母效能訓練》與《教師效能訓練》。
他所謂的「效能」,建立在「良好的關係」上。
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為了創造良好的關係,
「溝通」 就成了關鍵的課題。
在《教師效能訓練》中,
高登說明良好的師生關係應該是:
1.坦白或明朗,誠實無欺
2.關心,彼此都知道自己為對方所重視
3.彼此互相信賴 高登也強調個體的獨立性,兩方互動相處時,
應「允許另一方成長並發展其獨特的個性與創造力」,
且彼此適應對方的需求。
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我們都知道,
在「父母與孩子」及「教師與學生」這兩種關係中,
因為身分本身就產生了權力與期待的落差, 所以要達到理想的互動關係,
其實有賴自我覺察、
學習和訓練。
而《教師效能訓練》分為五個部分:
一、了解自己的「接納線」
二、小心「十二種溝通絆腳石」
三、積極聆聽——捕捉弦外之音、表達「我訊息」
四、一起找出我們都能接受的解決辦法吧!
五、成為一個「有效的顧問
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#6106998
Kounin 有效動力經營模式
1.以教師為中心
2.有不當行為立即處理
3.掌握全局,讓學生有學習動機
4.預防策略
5.維持專注力(團體焦點)
6.有效使用漣漪效應
7.缺電:未能培養學生責任感、忽略教師人格特質
1.以教師為中心
2.有不當行為立即處理
3.掌握全局,讓學生有學習動機
4.預防策略
5.維持專注力(團體焦點)
6.有效使用漣漪效應
7.缺電:未能培養學生責任感、忽略教師人格特質
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