3 管理者應瞭解團體的運作有一種普遍現象：團體在前半期時成員沒有感受到時間的壓迫感，一旦到了中 間點，團隊會突然動起來，積極執行目標，直到完成任務為止。這種現象被稱為：
(A)間斷均衡模型
(B)團體迷思
(C)團體發展模型
(D)團體結構模型

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統計： A(471), B(44), C(464), D(37), E(0) #375155

詳解 (共 9 筆)

#1368026
(A)間斷均衡模型 :
     在團體運作過程中，經常會出現一種現象，即團體在前半期時成員沒有感受到時間的壓
      的壓迫感，一旦到了中間點，團隊會突然動起來，積極執行目標。

(B)團體迷思 :
     根據美國心理學家Irving Janis 研究，人們團體決策過程中，往往會為了維護團體的和諧和凝聚力，而棄事實真相於不顧。

(C)團體發展模型 :
      認為團體的運動有一個可界定的階段，每個階段有其前後順序關係，此模型主要強調時間過程與團體發展階段，以及成長與發展的關係。

(D)團體結構模型 :
     假設只有在團體為了目標而成長，團體成員才能得到滿足，那就是團體必須滿足成員的需求，必須實現對成員的承諾。
 
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#1123169
The Punctuated-Equilibrium 間斷平衡模型 發生於具有期限、暫時存在的群體(Temporary Groups with Deadlines)。 舉行第一次meeting定義目標之後，進入Phase I。 在Phase I，依照慣性行動，即使有新的發現，改變了原本的假設，仍不會做出改變，而按原訂計劃及慣性行動。 在距離期限一半的中間點，成員覺知到時間有限，丟棄舊有的行為模式，接納新的觀點，進行快速的改變及調整，進入Phase II，依照新的慣性行事。 資料來源：http://murphymind.blogspot.tw/2011/06/group-behavior.html
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#1123578
哪本書？
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#997925
求詳解，感謝~~
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#894285
為什麼?!公職王的答案是C
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#1023579
同上
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#980627
考選部答案是A

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#1102831
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#4856556
這本書Organizational Behavior by Robbins, Stephen P., Judge, Timothy A.. Published by Prentice Hall,2010, Binding: Hardcover 14th Edition
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