3 下列何者不是權變理論(contingency theory)的主要論點?
(A)彈性的運用
(B)否定兩極論
(C)手段穩定性
(D)殊途同歸性
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統計: A(90), B(389), C(3864), D(323), E(0) #2573443
統計: A(90), B(389), C(3864), D(323), E(0) #2573443
詳解 (共 5 筆)
#4455849
權變理論之學說要旨約有如下幾點:
(一)反對兩極論(Polaration):受系統哲學的影響,它否定管理實務上有非黑即白、非對即錯的對立假說。
(二)講究彈性(Flexiability):主張經權式的運用管理法則,靈活融通而不拘泥於成規。
(三)強調殊途同歸性(Equifinality):反對最佳法則,認為管理應以較適宜法則取代純粹理性決策。
(四)兼顧效率(Effciency)與效能(Effectiveness):資源消耗與目標達成間求取平衡,管理不但要求將事做對,更要求做對的事。
(五)標榜管理階層(Managerial Level)的分工:即組織內高、中、低三階層分權式合作、民主化參與以推動承辦業務。
(六)力求管理任務(Managerial Task)的達成:經由人人有定事、事事有定人的原則收到群策群力、事竟其功的目標。
(七)持守若…則…(if…then)的假定:配合動盪環境的變化採行伸縮自如的方案,以收因勢利導、水到渠成的效果。
(一)反對兩極論(Polaration):受系統哲學的影響,它否定管理實務上有非黑即白、非對即錯的對立假說。
(二)講究彈性(Flexiability):主張經權式的運用管理法則,靈活融通而不拘泥於成規。
(三)強調殊途同歸性(Equifinality):反對最佳法則,認為管理應以較適宜法則取代純粹理性決策。
(四)兼顧效率(Effciency)與效能(Effectiveness):資源消耗與目標達成間求取平衡,管理不但要求將事做對,更要求做對的事。
(五)標榜管理階層(Managerial Level)的分工:即組織內高、中、低三階層分權式合作、民主化參與以推動承辦業務。
(六)力求管理任務(Managerial Task)的達成:經由人人有定事、事事有定人的原則收到群策群力、事竟其功的目標。
(七)持守若…則…(if…then)的假定:配合動盪環境的變化採行伸縮自如的方案,以收因勢利導、水到渠成的效果。
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