3.即使對危機狀態及其可能影響有所瞭解,危機一旦發生,「對於採取何種行動,該行動的可能效果亦難作出有效的預測」。此一描述屬於:
(A)危機狀態的不確定
(B)危機準備的不確定
(C)危機反應的不確定
(D)危機階段的不確定
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統計: A(962), B(204), C(4080), D(157), E(0) #412144
統計: A(962), B(204), C(4080), D(157), E(0) #412144
詳解 (共 7 筆)
#668153
http://yamol.tw/item.php?id=170826
危機狀態的不確定:機關對外在環境不甚了解,無法掌握其動態變化
危機影響的不確定:環境改變對組織之影響無法預算
危機反應的不確定:採取何行動後,可能形成的效果,難做有效預測
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#764695
危機狀態的不確定:機關對外在環境不甚了解,無法掌握其動態變化
危機影響的不確定:環境改變對組織之影響(無法預算)
危機反應的不確定:採取何行動後,可能形成的效果,難做有效預測
再複習
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#744137
採取行動就是反應
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#735921
複習
危機狀態的不確定:機關對外在環境不甚了解,無法掌握其動態變化
危機影響的不確定:環境改變對組織之影響無法預算
危機反應的不確定:採取何行動後,可能形成的效果,難做有效預測
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#707119
處理一件危機的後續預測是很難抓準的
例如此次颱風來臨對於台灣全島的的為害是淹大水
但國軍警察消防救難單位強力灌救之下的結果如何???
很難預測啦
可能很好
可能不好
可能普普通通
例如此次颱風來臨對於台灣全島的的為害是淹大水
但國軍警察消防救難單位強力灌救之下的結果如何???
很難預測啦
可能很好
可能不好
可能普普通通
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#674651
採取行動去解決危機.但該危機對於此行動的反應如何?是難以有效預測的.
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