阿摩線上測驗
30 有關學者奎恩（R. Quinn）和麥克葛雷斯（M. McGrath）對組織文化的分類，其中強調組織一方面透過分權的方式來解決問題，另一方面必須培養危機的意識，稱為：
(A)共識的組織文化
(B)感性的組織文化
(C)發展的組織文化
(D)基礎的組織文化
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統計： A(1401), B(149), C(4122), D(156), E(0) #1569523
統計： A(1401), B(149), C(4122), D(156), E(0) #1569523
詳解 (共 10 筆)
Joanne
#2300155
之前看到摩友分享的口訣，覺得蠻好記的，再融合自己整理的筆記，分享給大家。
R. Quinn（奎恩） & M. McGrath（麥克葛雷斯）（1985年）依組織對「環境認知的確定程度」以及「所需採取行動的迫切度」將組織文化分成4種類型
1. （高高興）環境認識高、行動急迫性高→理性的文化組織：典型的績效取向文化，強調效率、利潤、生產力 Ex：企業組織
2. （高低層）環境認識高、行動急迫性低→層級的文化組織（層級確定、穩定）：重視內部整合，人員行為深受法規制約，強調行為可預測性及組織穩定性
3. （低高發）環境認識低、行動急迫性高→發展的文化組織（因不確定，所以只能願景帶領，求早點確定）：一方面須培養危機意識，一方面以分權方式解決問題。以抽象願景和領袖魅力維持人員的工作士氣
4. ﹝低低共（台語，一直講）﹞環境認識低、行動急迫性低→共識的組織文化：強調人員參與、達成共識、團隊合作
189
1
一般行政高考錄取累了
#2398495
另一方面必須培養危機的意識->環境低
一方面透過分 權的方式來解決問題->行動高
低高->發(展的文化組織)
42
1
月嬋
#2493587
(C)碰到危機，組織要求生存，以便繼續發展下去，所以是發展的組織文化。
25
3
Chia
#3055620
22
1
