34 下列關於美國預算制度歷次重大改革歷程之敘述,何者有誤?
(A)1949 年胡佛委員會(Hoover Commission)提出績效預算之概念
(B)1960 年代詹森政府曾大力施行設計計劃預算制度(PPBS)
(C)1974 年設立管理預算局(Office of Management and Budget)
(D)1985 年通過葛蘭姆法(Gramm-Rudman-Hollings Act)以對抗政府赤字的不斷增加
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統計: A(168), B(348), C(1468), D(444), E(1) #161684
統計: A(168), B(348), C(1468), D(444), E(1) #161684
詳解 (共 10 筆)
#120087
1974 國會預算局
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#633796
1949 胡佛委員會
1960 詹森 設計計劃預算制度
1970 新合併成立管理預算局
1974 通過國會預算暨截留控制法
1985「平衡預算和緊急赤字控制法」(葛蘭姆法)
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#888915
樓上的應該有誤喔
「尼克森總統」為「強化預算」的「領導能力」:
一、於「1970年」將「預算局」擴編為「管理預算局」( OMB )。
二、進一步職司「預算」與「政府管理」的「重責大任」。
※ 意即原本就存在的「預算局」被賦予「更高」的「管理監督權責」,並且「更名」為「管理預算局」
「尼克森總統」為「強化預算」的「領導能力」:
一、於「1970年」將「預算局」擴編為「管理預算局」( OMB )。
二、進一步職司「預算」與「政府管理」的「重責大任」。
※ 意即原本就存在的「預算局」被賦予「更高」的「管理監督權責」,並且「更名」為「管理預算局」
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#632836
1985年美國國會通過「平衡預算和緊急赤字控制法」,又名葛蘭姆法。希望當預算赤字超出法定限額時,可以自動刪減的程序機制即開始生效。該法明定未來五 個會計年度內,聯邦政府預算赤字的上限及逐年遞減的目標,最終止於零赤字的理想。若某年度的預算赤字超過上限水準,國會有權對各項計畫的支出進行「跨部門 刪減」,以符合法定的赤字限額要求。【參見林鍾沂行政學535頁】
1974 年「國會預算暨截留控制法」(CongressionalBudget and Impoundment Control
Act):由於國會和尼克森總統在1970年代時,經常對預算支出有所爭論,國會為了與總統權力相抗衡,增加國會對預算的整體控制,希望透過制定這個法
律,讓國會可以有更多的機會參與國家政策優先順序的討論,以及租稅與支出的控制(原本採支出收入分開處理)。而國會預算局(Congressional
Budget Office)與預算委員會(Budget
Committee)也是在此時成立。該法產生的優點在於創設了預算委員會,加強其由上而下的控制能力,並允許撥款委員會得以整合各類公共支出的需求。再
者,國會各個委員會可以在自身管轄的範圍調整預算,使財政收支與預算決議所訂的數額漸趨於一致化。但該法本來是希望賦予國會較多掌握預算的權責,以減少赤
字的產生,但是國會決策權的增加反而助長討好選民的支出大幅增長,預算赤字更為嚴重。
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#530633
下列關於美國預算制度歷次重大改革歷程之敘述,何者有誤?
(A) 1949 年胡佛委員會(Hoover Commission)提出績效預算之概念
(B) 1960 年代詹森政府曾大力施行設計計劃預算制度(PPBS)
(C) 1974 年設立管理預算局(Office of Management and Budget)
(D) 1985 年通過葛蘭姆法(Gramm-Rudman-Hollings Act)以對抗政府赤字的不斷增加
~解析 :
(A)「1949年」由「胡佛委員會」(Hoover Commission)提出「績效預算」之「概念」 ~正確。
(B)「1960」年代「詹森政府」曾大力施行「設計計劃預算制度」(PPBS)~ 正確。
(C) 1974 年設立管理預算局(Office of Management and Budget)~錯誤。
ANS :
「尼克森總統」為「強化預算」的「領導能力」:
一、於「1970年」將「預算局」擴編為「管理預算局」( OMB )。
二、進一步職司「預算」與「政府管理」的「重責大任」。
※ 意即原本就存在的「預算局」被賦予「更高」的「管理監督權責」,並且「更名」為「管理預算局」。
(D)「1985年」通過《葛蘭姆法》(Gramm-Rudman-Hollings Act)以「對抗政府赤字」的「不斷增加」 ~正確。
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#888916
^^"
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#702318
樓上 更精確的話 1965 詹森 設計計畫
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#124159
樓上謝謝
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#1543044
前面幾位來鬧的,暗黑兵法
1970 妮可森姐 管理預算局
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