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34 對部屬只進行政策性的指導，有關工作細節則放手讓部屬自行決定並處理之，這最接近下列何種領導方式的特色？
(A)放任式領導
(B)民主式領導
(C)獨裁式領導
(D)權變式領導
統計： A(846), B(2544), C(26), D(391), E(0) #2994861
詳解 (共 6 筆)
對部屬的工作並不主動指導，如有請求也是隨便敷衍，這種作風屬於下列何種領導方式？
(A)以工作為中心的領導
(B)民主式領導
(C)獨裁式領導
(D)放任式領導
A-B-C
然A是完全不管，題目【進行政策性的指導】，仍有一點控制，故不為A
D會依不同部屬，用不同領導方式
李文(Lewin)、懷特(White)與李皮特(Lippitt)
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獨裁 |
集體決策 領導者通常與部屬保持相當的距離。 決策迅速，很適合用於部屬素質及工作意願低落時， →由於部屬長期受到壓迫，容易失去創意及工作熱誠。 如果進一步細分，其手段又可分為「威嚴的」、「仁慈的」兩種。 |
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民主 |
協助團體進行討論及鼓勵部屬參與決定，對於組織的活動採取充分授權、信任部屬，以激勵代替處罰。 增加員工的參與感、提升其自信心、集思廣益之效，政策推行時也較為容易。 →過於講求民主易導致效率低落，而且最後的決策往往非最佳決策，只是各方妥協下的產物。 |
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放任 |
低度正式化 即所謂的「無為而治」 決策多由部屬自行決定，領導者反而處於被動地位，當部屬有所要求時，才行使其領導權力。 培養員工的自主性，訓練部屬獨當一面 →但主管也可能因為缺乏對事務通盤的瞭解，使員工產生本位主義 |
1.李文(Lewin)、懷特(White)與李皮特(Lippitt)的領導理論
李文、懷特與李皮特三位愛荷華大學的學者在1943年提出領導者的風格可以分為三類：
(1)獨裁式(或稱作權威式)領導(authoritarian)：
領導者擁有類似君王一般至高無上的權力，對於賞罰有決定權而不受任何拘束。部屬對命令無置喙餘地。此種類型的領導者通常與部屬保持相當的距離。這種領導風格決策迅速，很適合用於部屬素質及工作意願低落時，但是，由於部屬長期受到壓迫，容易失去創意及工作熱誠。如果進一步細分，其手段又可分為「威嚴的」、「仁慈的」兩種。
(2)放任式領導(laissez-faire)：
即所謂的「無為而治」。團體的決策多由部屬自行決定，領導者反而處於被動地位，當部屬有所要求時，才行使其領導權力。
放任式領導可以培養員工的自主性，訓練部屬獨當一面，但主管也可能因為缺乏對事務通盤的瞭解，使員工產生本位主義。
(3)民主式領導(democratic)：
民主式領導者多協助團體進行討論及鼓勵部屬參與決定，對於組織的活動採取充分授權、信任部屬，以激勵代替處罰。此種領導方式增加員工的參與感，提升其自信心，而且有集思廣益之效，政策推行時也較為容易。但過於講求民主易導致效率低落，而且最後的決策往往非最佳決策，只是各方妥協下的產物。
2.連續帶理論
由譚寧邦(Tannebaum)及史密特(Schmidt)於1957年所提出。將領導行為視為一連續的構面，無法分類，只有程度的不同。依照「部署的參與程度」來劃分管理者的領導方式。兩個極端的作法是：1.以主管為中心的獨裁領導；2.以員工為中心的放任型領導。其餘領導風格則介於此兩點之間。
