35.汽車公司改變汽車裝配線的人力配置方式，重新將員工分成各個團隊，賦予員工較大的工作責任，讓各團隊完整負責產品的製造、品質管制與製程改善。這在工作設計上是屬於 (A)工作複雜化 (B)工作擴大化 (C)工作簡單化 (D)工作豐富化