101年 - 宜蘭高商101-2-2 高1商業概論_綜二34+國資#28501

科目：高職◆商業概論 | 年份：101年 | 選擇題數：50 | 申論題數：0

試卷資訊

所屬科目：高職◆商業概論

選擇題 (50)

1.下列有關財務規劃的敘述，何者錯誤？(A)財務部門必須預測可能的潛在風險對企業財務的影響 (B)財務人員應會同生產、行銷、人力資源等部門的人員共同進行利潤規劃 (C)財務規劃的內容包括利潤規劃、財務預測及預算編製 (D)財務預測為財務規劃最重要的工作

2.在近年不景氣當中，企業經常無預警地突然倒閉，下列那項指標常為企業可能開始出現危機的警訊？ (A)負債比率低 (B)存貨週轉率高 (C)純益率高 (D)速動比率低

3.鈞偉公司的期初應收帳款為$80,000，期末應收帳款為$60,000，銷貨收入為$370,000，銷貨退回為$20,000，則該公司的應收帳款週轉率為何？(A)5.29次 (B)5次 (C)6次 (D)4次

4.下列敘述何者正確？(A)公司清算時，對公司的剩餘財產分配權的先後順序，依序為特別股、公司債、普通股 (B)企業可發行融資性商業本票來取得短期週轉資金 (C)企業往往依貸款銀行要求，在帳戶內保留部分現金餘額不用，此乃交易性需求 (D)企業常發行公司債作為短期資金的融資

5.倘若您是一個公司的總經理，當面對財務報表分析時，下列敘述何者錯誤？(A)純益率的比率越高，表示公司獲利能力越佳 (B)股票的本益比＝每股市價÷每股盈餘 (C)應收帳款週轉率＝銷貨淨額÷平均應收帳款 (D)流動比率過高，表示公司可能發生週轉不靈

6.下列哪一項短期融資方式，主要不是以企業本身的信用做為融資評估基礎？(A)抵押貸款 (B)信用貸款 (C)透支貸款 (D)商業信用融資

7.下列有關財務結構的敘述，何者錯誤？(A)負債比例愈高，對債權人愈有保障 (B)存貨週轉率愈高，表示公司存貨管理的效率愈高 (C)應收帳款週轉率愈高，表示公司的呆帳風險愈低 (D)純益率愈大，表示公司的獲利能力愈大

8.下列有關於有價證券的敘述，何者正確？(A)有價證券屬於長期投資工具 (B)國庫券的報酬率比股票還要高 (C)銀行承兌匯票屬於短期信用工具 (D)股票的風險性低於國庫券

9.下列敘述，何者錯誤？(A)銀行承兌匯票屬於短期信用工具 (B)商業本票是由企業所發行的短期無擔保本票 (C)國庫券是以政府的信用為保證 (D)有價證券的投資風險愈大，報酬率通常會愈低

10.下列敘述何者不正確？ (A)凡與企業資金攸關的活動，都屬財務管理的範圍 (B)土地、股票投資都屬於流動性較低的資產 (C)資本結構是指普通股、特別股與公司債等長期資金的組成比率 (D)企業應適度保有流動性高的資產，才可因應資金即時的需求

11. 該公司99年之速動比率為何？

(A)132% (B)76% (C)139% (D)205%

.

12.企業為了償付臨時性的資金需求，將尚未到期的票據，向銀行以預扣利息的方式要求兌換現金，屬於那一種融資行為？(A)發行商業本票 (B)票據貼現 (C)抵押貸款 (D)信用貸款

13.企業往往須依照貸款銀行之要求，在帳戶內保留部份金額不加以使用，這是企業持有現金的哪一種動機？ (A)交易性動機 (B)預防性動機 (C)投機性動機 (D)補償性餘額動機

14.每股盈餘（EPS）係用來衡量企業的獲利能力與股東的投資價值，其計算公式為 (A)(稅後淨利－當年度特別股股利)／流通在外普通股加權平均股數 (B)(稅後淨利－當年度特別股股利)／普通股平均股東權益 (C)保留盈餘／流通在外普通股加權平均股數 (D)普通股平均股東權益／(稅後淨利－當年度特別股股利)

15.某公司以ABC存貨控制法進行存貨管理，該公司對銷貨利潤最低的產品採取較寬鬆的庫存管理方式。請問該類產品應屬於哪一類的存貨？(A)A類 (B)B類 (C)C類 (D)其他類

16.下列那一項為衡量公司獲利能力的指標？(A)固定資產週轉率 (B)每股盈餘 (C)存貨週轉率 (D)速動比率

17.下列關於「有效現金管理」的敘述，何者錯誤？ (A)現金數量愈多，管理效率愈高 (B)兼顧「營利」和「週轉靈活」兩個目的 (C)為防止舞弊，記帳及經管現金應分由不同人負責 (D)隨時抽查核帳，可提早發現錯失

18.下列有關財務管理的敘述何者錯誤？(A)企業應維持適當的資金週轉能力 (B)財務管理的決策目標在追求企業的流動資產總值最高 (C)財務管理的目的包括降低財務風險 (D)企業應透過嚴密的財務控制來減少不必要的浪費

19.下列關於可轉讓定期存單的敘述，何者正確？ (A)是政府為了調節國庫收支而發行 (B)屬於短期信用工具 (C)在市場上的轉售率相當低 (D)到期日前按約不得自由轉讓

20.企業進行財務規劃時，事先考慮產品銷售數量及預估市占率的做法，是考量下列哪一項因素？ (A)市場因素 (B)生產因素 (C)資金因素 (D)緊急應變計畫

21.下列何者不是財務管理的主要目的？ (A)提昇企業的獲利能力 (B)保持財務的週轉能力 (C)保持企業的償債能力 (D)評估產品的銷售管道

22.當企業舉債的投資報酬率為6%，貸款利率為8%時，財務槓桿作用為(A)正向 (B)平衡 (C)反向 (D)不定向

23.下列敘述何者正確？(A)證券的期限愈短，利率風險愈大 (B)流動性風險是指能否按合理價格出售資產的風險 (C)因利率變動所引起的資本損失風險是購買力風險 (D)國庫券之違約風險較大

24.下列何者是財務規劃中最重要的工作？(A)財務預測 (B)預算編製 (C)利潤規劃 (D)存貨規劃

25.衡量一個企業信用好壞的「五C」，是指(A)品格、能力、資本、抵押品、經濟情況 (B)品格、能力、資本、規模、經濟情況 (C)品格、能力、資本、抵押品、規模 (D)能力、資本、抵押品、經濟情況、規模

26.關於績效評估的基本概念，下列敘述何者錯誤？(A)績效評估的結果稱為考績 (B)可作為管理單位任免、晉升等之依據 (C)其結果可鼓勵優秀的人員或警惕怠惰的員工 (D)主管應以其主觀意識來進行績效評估

27.企業施行獎懲制度時，應遵守公平性、時效性、目的性，以及下列哪一項原則？ (A)配合原則 (B)獎重於懲原則 (C)避免反彈原則 (D)大事化小原則

28.企業進行人力資源規劃的工作設計時，會以工作輪調的方式培養員工的技能，請問這種工作輪調方式，屬於哪一種教育訓練？(A)職前訓練 (B)在職訓練 (C)養成教育 (D)職外訓練

29.把每個考核項目區分優劣等級列在考核表上，考核人員根據該考核表逐一檢視員工的實際表現並進行評分，這種績效考核方式稱為(A)工作標準法 (B)配對比較法 (C)目標管理法 (D)圖表測量法

30.華研唱片要應徵企劃專員，若人資主管想了解該職缺所需的「工作人員應具備條件」，他參考下列哪一種文件最恰當？ (A)工作評價表 (B)工作說明書 (C)工作規範 (D)工作契約書

31.下列各項關於工作評價中排列法的敘述，何者有誤？(A)是最傳統、最簡單的工作評價法 (B)依據工作難度、責任輕重，依序排出工作等級的高低 (C)適合大規模、員工人數眾多的企業 (D)一般的作法是將同一部門的員工互相比較

32.台積電公司行之有年的「績效管理與發展制度（PMD）」，將員工的考績表現依一定的分配比例區分為「傑出（10%）」、「優良（25 ~ 45%）」、「良好（50 ~ 70%）」、「需改進（5%）」等，這種績效評估方式屬於 (A)強迫分配法 (B)配對比較法 (C)人與人比較法 (D)分等法

33.關於績效評估的敘述，下列何者不正確？(A)善用績效評估可引導員工行為 (B)績效評估的功用是鼓勵優秀人員，警惕怠惰人員 (C)配對比較法適用於員工人數較多的組織 (D)圖表測量法是工商界最普遍應用的考績方法

34.關於企業人力來源的說明，下列各項敘述何者有誤？(A)可分為內部來源與外部來源 (B)在職員工介紹親友的做法屬於內部來源 (C)直接晉升內部員工可激勵士氣 (D)可經由就業輔導機構或教育界尋覓人才

35.汽車公司改變汽車裝配線的人力配置方式，重新將員工分成各個團隊，賦予員工較大的工作責任，讓各團隊完整負責產品的製造、品質管制與製程改善。這在工作設計上是屬於 (A)工作複雜化 (B)工作擴大化 (C)工作簡單化 (D)工作豐富化

36.下列敘述何者錯誤？(A)績效評估主要是為了懲罰員工 (B)分等法是最古老、最簡單的考績制度 (C)領導能力是人與人比較法中所評估的項目之一 (D)配對比較法適用於人數較少的企業

37.某企業老闆曾說「我不用30歲以下的人」，請問這位老闆可能犯了哪一項錯誤？ (A)刻板印象 (B)集中趨勢 (C)暈輪效果 (D)畢馬龍效應

38.下列有關人力資源管理的敘述，何者有誤？ (A)人力資源管理的首要工作為選才 (B)人力資源管理的四項工具可協助企業用才 (C)人力資源規劃常用的工具包括工作分析、工作評價、職能分析與工作設計 (D)企業進行人力資源管理的目的，在於人盡其才、事盡其功

39.統一企業在應徵人才時，會要求應徵者進行線上性向測驗。請問性向測驗的主要目的為何？ (A)判斷個人職業發展潛能(B)衡量個人所具備的技術水準(C)測驗個人的學習能力 (D)衡量個人的領導能力與合作精神

40.下列關於工作設計的敘述何者有誤？ (A)工作簡單化是將複雜的工作加以分解 (B)工作擴大化是增加員工的工作項目，提高工作難度且賦予員工更多職責 (C)工作豐富化可提高員工的自主權 (D)工作輪調可讓企業擁有更多經驗豐富的人才

41.對每一項工作的數量、品質、時間或其他條件，預先訂出工作標準；事後比較員工實際表現與工作標準的差異，以做為考核依據的是何種績效評估方式？(A)工作標準法 (B)配對比較法 (C)目標管理法 (D)重大事件法 P2

42.企業將體格、智力、領導能力、品格、貢獻等五項評估因素區分等級，考核人員為每個因素挑選出一位具有代表性的員工，再將其他受考評人員與代表性員工逐一比較，這是屬於何種績效評估法？ (A)人與人比較法 (B)分等法 (C)配對比較法 (D)工作標準法

43.下列關於績效評估的敘述，何者錯誤？(A)工商界最普遍應用的考績方法是重大事件法 (B)其結果可作為晉升的依據 (C)進行績效評估時，應力求公平客觀 (D)績效評估又稱考績

44.若主管很重視員工出勤情況，小明是公司全勤獎得主，導致該主管認為小明在其他方面也都表現得很好。請問該主管在績效評估上所犯的錯誤稱為(A)暈輪效果 (B)刻板印象 (C)對比效果 (D)趨中效果

45.下列有關我國勞退新制的介紹，何者有誤？ (A)雇主應該為勞工每月提繳每月薪資至少6%的退休金 (B)雇主為勞工所提繳的退休金應儲存於勞工退休金個人專戶 (C)勞工可另外再自行提繳最多10%的退休金 (D)勞退新制可避免勞工退休金受到公司結束營業所影響

46.安東銀行規定員工工作未滿三個月離職，必須賠償制服費用。請問該公司發薪水給到職剛滿一個月的偉伶時，下列哪一項做法有誤？(A)先保留制服費用，以免偉伶工作未滿三個月即離職 (B)將薪水發給偉伶本人，不應交給她的父母 (C)除非勞雇雙方另有約定，否則薪水應該以貨幣支付 (D)薪水額度應由勞雇雙方議定

47.拜耳（Bayer）集團提出「星星計畫」，讓企業各層級的員工一起訂出工作目標。若該企業根據員工實際工作成果與工作目標的差異來做為考核依據，此種績效評估法稱為(A)工作標準法 (B)目標管理法 (C)強迫分配法 (D)配對比較法

48.有關工作分析的敘述，下列何者錯誤？ (A)主要目的是做為人員訓練、任用、升遷、考核的依據 (B)是人力資源管理的基礎 (C)面談法為其資料收集方法之一 (D)為工作評價的延伸

49.「在員工現有的工作上增加更多的工作項目，但其工作的難易度並無太大的改變」，此應屬於工作設計的哪一項原則？ (A)工作簡單化 (B)工作豐富化 (C)工作擴大化 (D)工作輪調

50.管理者希望增加員工的工作深度與自主權，應採取下列哪一種方法？ (A)工作擴大化 (B)工作評價 (C)工作豐富化 (D)工作規範

申論題 (0)