37 經過內外部環境分析之後,事業單位應該設定目標。以下何者不是目標設定的原則?
(A)具體明確,儘量能夠量化
(B)說明目標的重要前提
(C)實際可行,但有一定的挑戰性
(D)目標愈多愈好

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統計: A(9), B(1), C(7), D(406), E(0) #1912336

詳解 (共 2 筆)

#6436726
良好的目標條件:明亮果挑達書
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明確的目標
可量化
結果導向
具挑戰性但不好高騖遠
可傳達
可書面
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#7317472

1. S – Strengths(優勢)
• 內部因素,指組織或產品比競爭對手更強的地方。
• 例子:品牌知名度高、成本低、技術領先、團隊經驗豐富。
2. W – Weaknesses(劣勢)
• 內部因素,指組織或產品的不足之處。
• 例子:資金不足、設備老舊、行銷能力弱、產品線不完整。
3. O – Opportunities(機會)
• 外部因素,指市場或環境中可以利用的有利條件。
• 例子:新市場需求、政策扶持、競爭者退出市場、技術新趨勢。
4. T – Threats(威脅)
• 外部因素,指可能對組織或產品造成不利影響的條件。
• 例子:競爭對手強勢、法規限制、經濟衰退、原物料價格上升。


良好的目標 smart

 明確
可衡量
可達成
相關性
具有時限
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