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TIIBS◆管理學
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110年 - 2021 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:管理學#101236
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37. 依照古典學派的組織設計原則,下列何者為真?
(A)分工越粗生產力越高
(B)分工越細生產力越好
(C)分工和生產力無關
(D)以上皆是
答案:
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統計:
A(63), B(1153), C(153), D(79), E(0) #2774687
詳解 (共 2 筆)
110電僱已上榜
B1 · 2021/09/14
#5089261
古典學派強調專業分工來提升工作效率。
(共 20 字,隱藏中)
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林宇仁
B2 · 2021/09/19
#5099498
古典學派的組織設計原則: 1.分工原則...
(共 118 字,隱藏中)
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38. 下列何者為控制功能的目的? (A)使員工朝組織目標努力 (B)決定組織未來應到達哪些目標 (C)決定如何設定組織結構,以實行組織計畫 (D)評估一些欲達成的、與組織績效相關的目標
#2774688
39. 費堯為一般行政理論的代表學者,根據費堯的管理原則,下列何者不可能發生? (A)重視個人表現 (B)專業化分工 (C)獎勵原則 (D)共同利益優先
#2774689
40. 關於溝通障礙(Communication Barriers)之敘述,下列何者有誤? (A)組織層級愈多,資訊被過濾的可能性愈低;反之,組織層級愈少,資訊被過 濾的可能性愈高 (B)情緒會影響收訊者對該訊息之詮譯 (C)資訊過載(Information Overload)係指人們必須處理的資訊已超過其能力 (D)溝通差異可能因語言或國家文化的不同而有所不同
#2774690
41. 有關魯文(Lewin, 1951)所提出的「靜海行船」組織變革過程之觀點,下列敘述何 者錯誤? (A)強調組織改變之後的維持與強化,以確保變革後新狀態之穩定 (B)他認為成功的組織變革需要歷經解凍目前狀況、產生新的改變與凍結新的變 革等過程 (C)「靜海行船」變革過程之觀點適合用在環境快速變動之情況下 (D)認為「組織變革」僅是一連串普通事件中,偶爾出現的阻礙
#2774691
42. 造成控制失能(the Dyfunction of Control)的原因有很多,但不包括? (A)標準衡量不易且模糊 (B)員工對情境有控制力 (C)不適當的控制標準 (D)目標設定過高
#2774692
43. 關於德菲法(Delphi Methods)之敘述,下列何者有誤? (A)可避免專家群面對面溝通時,對議題可能產生的干擾 (B)當參與決策者處於相同地區且可以面對面時,即可採用之 (C)也被稱之為專家調查法 (D)保有專家集體決策及集思廣益的優點
#2774693
44. 在情境領導模式(Situational Leadership Model)中,請問授權型領導之任務與關係型 態為何? (A)高任務與低關係 (B)高任務與高關係 (C)低任務與低關係 (D)低任務與高關係
#2774694
45. _______的實施需包括明確的目標與期限,同時亦需將目標以文字形式公告予組織 所有成員,以降低模糊性及達成共識? (A)組織 (B)控制 (C)專案 (D)規劃
#2774695
46. 小白任職於 H 公司研發部門,雖然無主管職務,但因他為人熱心、談話幽默風趣, 在團隊中有著良好的個人魅力,進而無形中成為團隊中的領導者,請問小白於團隊 中的權力來源為以下何者? (A)法定權 (B)強制權 (C)專家權 (D)參考權
#2774696
47. 下列何者不屬於控制的程序? (A)進行實際績效與績效標準的比較 (B)評價結果並採取正確行動 (C)建立績效標準 (D)評估競爭者績效
#2774697
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