38小梅園長相信權威接受論(acceptance theory of authority),亦即幼兒園的領導權威不在發令者而在受命者。因
此,她的領導會重視受命者(教職員工)的執行能力,不違背受命者權益與幼兒園的宗旨目標,並讓教職員工
們充分瞭解指令的內容等。請問其領導模式較符合下列哪位學者的論點?
(A)契斯特·巴納德(C. Barnard)
(B)鞳考特·帕森斯(T. Parsons)
(C)哈羅德·李維特(H.J. Leavitt)
(D)弗雷德里克·赫茲伯格(F. Herzberg)
統計: A(2619), B(1299), C(1232), D(1241), E(0) #2291406
詳解 (共 10 筆)
(A)契斯特·巴納德(C. Barnard)-->權威接受論
(B)鞳考特·帕森斯(T. Parsons)-->社會系統理論
(C)哈羅德·李維特(H.J. Leavitt)-->社會科技系統論
(D)弗雷德里克·赫茲伯格(F. Herzberg) -->激勵保健理論
(A) 契斯特·巴納德(C. Barnard)→權威接受論
認為權威不在發令者而在於受令者,即視受命者接受或同意的程度大小而定,這種接受程度的大小又依下列四項條件而有所不同:
(1)受命者確實瞭解命令。(2)命令合乎組織的目標。
(3)不違背受命者的利益。(4)受命者有能力來執行。
(B) 鞳考特·帕森斯(T. Parsons) →社會系統理論、結構功能論
社會系統理論:AGIL模式
- A:適應(Adaptation)→經濟資源
系統的調適功能是建立外在環境與系統間的互動關係,透過調適,系統從外在環境獲得資源和生產商品,藉以滿足生存的物質需求(如:生理需求等)。
- G:目標達成(Goal attainment)→政治目標
社會的生產與領導。
- I:整合功能(Integration)→規範
凝聚社會的價值與規範,維持系統的穩定。(例:宗教系統、語言)
- L:模式維護/潛存(Latent pattern maintenance and tension management )
→價值觀
系統能在社會規範與價值的支配下活動,為確保價值規範,家庭和學校要傳遞信仰與價值系統。
結構功能論 學校的主要功能:
- 社會化:培養共同價值與信念;
- 選擇:培養社會所需的人才。
(C) 哈羅德·李維特(H.J. Leavitt) →社會科技系統論
- 將社會系統(Social System)區分成任務、結構、科技與人員等四個子系統,彼此間具有高度的相關,其中任一子系統的變動,都會牽動其他子系統的改變。
- 科技子系統的範圍,除包括電腦或實驗器材等科技產品硬體外,也包括創新的方法及研究發展等軟體。
- 社會科技系統論的特點在於突出科技因素。例:學校組織系統的任務、結構及人員均十分穩定,而科技的進步則十分快速,因此,也會帶動教育的變動與進步。
- 在運用此理論時,也應重視各子系統間之密切關係,並且適時調和各子系統間之相互牽制情形,以避免可能發生的副作用。例:在採行一項新的教學措施時,除考慮如何應用科技產品以提升教學效果外,也應考量教師可能會有反對改變的心理,並謀求因應之道,以免阻礙改革與進步。
(D) 弗雷德里克·赫茲伯格(F. Herzberg) →激勵-保健因子理論
|
激勵因素(影響工作滿意度)☺︎ |
保健因素(影響工作不滿意度)☹︎ |
|
存在→引起成員的滿足感 |
不存在→引起成員的不滿足感
|
|
內在因素: 成就感、工作本身、責任感、受賞識感、升遷發展 |
外在因素: 薪資、人際關係、視導技巧、工作環境、組織政策&管理 |
*綜合大家詳解+自己的整理~*
什麼是權威接受論
如果被通知人不接受這種溝通交往信息,就是拒絕了這種權力。按照這種說法,一項命令是否具有權威,決定於命令的接受者,而不在於命令的發布者。”這是巴納德對權威的一種全新的看法。被人們稱為“巴納德的權威接受論”。
巴納德的權威接受論,其本質是管理的民主化。權威接受論的邏輯起點,是每個人的自由選擇。