38.下列那一種管理方術要求工作人員一開始就要對任何事情有做得好、做得對的信心和決心？
(A)計畫評核術（PERT）
(B)要徑方法論（CPM）
(C)目標管理（MBO）
(D)無缺點計畫（ZDP）

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統計： A(95), B(29), C(354), D(3556), E(0) #130618

hosanfeng

B1 · 2013/10/26

#732787

※無缺點計畫（ZDP）~由美國馬丁公司在1962年承製陸軍潘興飛彈計劃所設計出來的一種管理。要求每一個人在一開始的時候就要有把事情作得好、做得對的信心和決心

※PERT:

用來安排大型、複雜計畫的專案管理方法。是一種規劃專案計畫的管理技術，它利用作業網的方式，標示出整個計畫中每一作業之間的相互關係，同時利用數學方法，精確估算出每一作業所需耗用的時間、經費、人力水準及資源分配。

※CPM要徑法:

用來決定一個專案的開始和完工日期的一種方法。這種方法所得到結果就是找出一條要徑，或者是從開始到結束將活動串成一條活動鏈。從專案開始起，要徑上的任何一項活動的落後，結果都會讓整個專案無法如期完成。因為這些活動對專案是非常重要，所以關鍵活動在資源分配和管理上享有最高的優先。

※目標管理(MBO) :

所謂「績效」，就是「目標達成」，因此組織必須進行目標管理。目標管理的意義，在於可透過目標及標準，來規劃、執行、考核、改善員工及組織的績效成果，同時可關注員工能力與心態之發展。