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108年 - 企業管理概要(全)-301-400#84577
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380. 戴明(Deming)博士相信下列何者是增 加生產力的主要來源?
(A) 管理者
(B) 顧客
(C) 供應商
(D) 工作者
答案:
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統計:
A(1123), B(314), C(55), D(388), E(0) #2255720
詳解 (共 2 筆)
慈
B2 · 2020/11/08
#4364890
轉字摩友 戴明 提出 < ...
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Chen An 109上岸
B1 · 2020/05/22
#3987697
步驟1:計畫(Plan)正所謂謀定而後動...
(共 419 字,隱藏中)
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381. 主管很重視員工出勤狀況,而小張是該公司全勤獎的得主,導致該主管以為小張在其他方面也都表現得 很好。請問該主管在績效評估所犯的錯誤,稱為下列何者? (A) 對比效應(Contrast effect) (B) 趨中效應(Central effect) (C) 擴散效 應(Diffusible effect) (D) 月暈效應(Halo effect)
#2255721
382. 授權者提供一套完整的經營管理制度及經過市場考驗過的優良產品或服務,加盟者則支付加盟金及保證 金給授權者並簽訂合作契約,然後全盤接受授權者之經營指導與訓練,這是指何種加盟方式? (A) 直營連鎖(Regular Chain) (B) 自願加盟連 鎖(Voluntary Chain) (C) 連鎖性消費合作社 (D) 特許加盟連 鎖(Franchise Chain)
#2255722
383. 億泉公司計劃推出自行研發的新產品 A在市場銷售,該項產品 A 經估算每月的總固定成本為 NT$120,000,每單位的變動成本為 NT$12,而根據市場行情,每單位產品 A 的售價為 NT$42,則該公司每 月應銷售多少單位,才會達到損益平衡? (A) 3,000 (B) 4,000 (C) 5,000 (D) 6,000
#2255723
384. 貴林納(Larry Greiner)提出組織成長 模型,將組織成長分成五階段,其中在第三階段可能面臨控制危機, 為了化解組織衝突,管理者應給予員工較多的自主權,因此,管理者須採用何種方式來 促使組織成長? (A) 授權 (B) 命令 (C) 協調 (D) 合作
#2255724
385. 諸多管理學者認為要有效做好企業管理 ,並非根據一些簡單的原理原則就行,而必須要考慮許多情境因 素,此一重要 管理學派為下列何者? (A) 管理科學學派 (B) 系統學派 (C) 科學管理學派 (D) 權變理論
#2255725
386. 當個體表現出正確行為就給予獎賞,表現不當行為就給予懲罰,以使個體表現出我們想要的行為,或消 除我們不想要的行為,此稱為下列何者? (A) ERG 理論 (B) 增強理論 (C) 公平理論 (D) 期望理論
#2255726
387. 組織結構設計結合了功能組織與專案組織的優點,並於垂直式結構中融合水平式結構的特性,使管理者 對外在環境的變化能迅速回應,為現代化的國際企業常採用的方式,是下列何種組織? (A) 區域別組織 (B) 產品別組織 (C) 網路式組織 (D) 矩陣式組織
#2255727
388. 下列何者不屬於短期融資的方式? (A) 發行商業本票 (B) 發行公司債 (C) 票據貼現 (D) 押匯
#2255728
389. 呷尚飽早餐店推出集點送某遊樂園折 價券,以提昇雙方業績的作法,這是哪一種結盟的方式? (A) 分散經營風險 (B) 委託結盟 (C) 同業結盟 (D) 異業結盟
#2255729
390. 在企業績效評估中,主管對下屬在事前所訂定目標的達成度進行評估,便可得到績效評估結果,這是屬 於哪一種績效評估方法? (A) 圖表測度法 (B) 目標管理法 (C) 行為標準尺度評量法 (D) 配對名次排列法
#2255730
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