4 下列有關組織分化的敘述,何者正確?
(A)層級化即分部化
(B)水平的分化必定會影響組織層級的數目
(C)層級化將影響組織的溝通與協調
(D)控制幅度的大小不影響組織的層級
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統計: A(113), B(504), C(6314), D(94), E(0) #532250
統計: A(113), B(504), C(6314), D(94), E(0) #532250
詳解 (共 10 筆)
#1123837
會影響組織層級的是垂直分化(因為層級分上下,我是這樣記的。
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#2969167
(A)應改為=>層級化即「垂直分化」與「層級節制體系」,「平行分化」即分部化。
(B)應改為=>「垂直分化下的控制幅度大小」必定會影響組織層級的數目。
(D)應改為=>控制幅度的大小「會」影響組織的層級,控制幅度的大小與組織的層級數成「反比」。
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#904317
層級化即垂直化,水平的分化不必然會影響組織層級的數目。
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#1184099
在組織人員總數不變之下 , 水平的分化會影響組織層級的數目。
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#940130
水平的分化不必然會影響組織層級的數目 ?? 可否舉例 ?
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#1064490
舉例:原本公司有50個人分二部,所以分成2*4四個層級二個部,但是分部化之後,變成4個部門,所以變成4*2二個層級四個部。舉實例,本來是總務&業務。因為總務有25個人,所以分層負責變成4層(每層6個)。現在總務拆分成會計、秘書。所以會計13人秘書12人,這樣只需要2層(各6個)就夠了。
當然這是讓你好記,實際上每分一層員工是等比級數上升的,(第一層5人,第二層就有25,第三層有125個員工)
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#1064494
當然分部化有時後因為業務相同(本來會計+秘書,業務多監督時間長導致控制幅度小)讓控制幅度變大,控制幅度大層級也會變少,本來總務一個主管帶六個,分成會計跟秘書,一個主管可以管八個。層級就少了。
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#1019030
水平分化->影響同一層級的單位數目
垂直分化->控制幅度大小影響組織層級數目
不知道這樣解釋是否通順@@
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#1459486
B是因為錯在"必定"二個字嗎?
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#3568583
回14F
層級化會形成溝通上的障礙,不僅向上溝通會無法傳遞,向下溝通也可能產生「遺漏」(像過濾般),所以才會「影響組織的溝通與協調」
我是用這樣想的。
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