11 節流分享（gainsharing）係屬下列那一種預算制度的機制？
(A)設計計畫預算
(B)績效預算
(C)成果預算
(D)零基預算

節流分享、概算上限、支出移轉規定---->成果預算=目標預算=任務與結果導向預算=新績效預算=企業化預算。

新績效預算》 ．「企業型預算」（entrepreneurial budgeting；或稱新績效預算New Performance-Based Budgeting）。 ．所關切的重點為【政府的成果】。 ．新績效預算的作法：概算上限、節流分享、支出移轉規定。 ．強調分權與建立誘因。 ．資金使用方面儘量授權各機關自主。 ．強調結果導向負責機制。 ．放寬預算流用之限制。 ．企業化預算的特徵： 　→彈性特質 　→結果導向 　→績效至上。 ．資金使用方面儘量授權各機關自主。 ．強調結果導向負責機制。 ．遵循下列三項原則：建立誘因、授權與彈性、賞罰分明的課責機制等，來編列與執行政府預算。 ．「企業化預算」（entrepreneurial budgeting）制度之特徵【放寬預算流用之限制】。

下列何種預算制度講究「決策案」(decision package)的設計與編制？A

         (A) 零基預算    (B) 設計計畫預算(C) 績效預算    (D) 總額預算  

企業推行零基預算，係將所有擬實施的行動編製成決策案，將決策案排列優先順序，作成決定，準備實施該項行動之後，對各決策單位的績效仍需做考核。採行此一方式，是將每一項業務或活動均視為一項個別之「決策案」(Decision Package)，然後以系統化之分析方法，就各個決策案加以評估，再按其重要程度，逐一評定各決策案之排名高低優先順序。
 

有關複式預算制度的敘述，相較而言，下列何者錯誤？ 
(A)有助於達成預算平衡        (B)有助於了解資本形成的資金來源 
(C)每年預算與長期計畫緊密連結(D)經常預算與資本預算合一

身心障礙◆行政學- 102 年 - 102年身心四等行政學#9936答案：D

複式預算的作用

　　複式預算與單式預算比較，對於加強預算資金管理，提高資金使用效益有重要作用:

　　（1）可以清楚地區分經常性預算與建設預算的收支情況，增強預算的透明度。

　　（2）用特定的收入保證特定的支出的需要，在預算收支之間建立比較穩定的對應關係，便於分析各種預算資金來源及使用情況有利於加強管理和監督。

　　（3）可以清楚反映國家預算平衡狀況，堅持經常性預算的收支平衡，建設性預算的量力而行。

A.財政預算應著眼於經濟功能，而不應僅注重短期收支是否平衡，因為在景氣回升時，稅收自然增加與公共支出降低所造成的賸餘，可用於償還不景氣時期之舉債，從而維持長期財政平衡。因此，財政赤字與財政危機並不畫上等號，應視赤字成因與預算功能而定。

複式預算使財政不再受狹義的(年度)預算平衡拘束，走向長期預算平衡。

(此乃原本立意，殊不知，用了複式預算之後，有債留子孫、財政惡化的缺失，因此又導致了下一波的預算制度改革)