4 組織必須竭力消除各種存在於組織內的邊界，或是存在組織與外在環境之間的邊界，以降低邊界 阻礙有效的溝通協調，係屬何種新型的組織結構設計？
(A)團隊結構
(B)虛擬組織
(C)網狀組織
(D)T 型組織

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統計： A(55), B(41), C(100), D(124), E(0) #2191711

詳解 (共 3 筆)

#3862074

Ａ.團隊結構：管理者對團隊實行放權，在團隊內部打破部門界限與職位界限，鼓勵團隊成員的自主管理、自主決策和相互合作，常用於官僚結構的補充

Ｂ.虛擬組織：使用網際網路和企業內部網路溝通。和傳統不同之處，在於使用通訊科技聯繫，跨越時空與組織共事

Ｃ.網狀組織：網上每一個網點均能獨立運作，並依據任務需要機動組合，以速度和彈性取代層級複雜的科層體制運作

Ｄ.Ｔ型組織：消除命令鏈、無限放寬控制幅度、並以自治團隊取代部門的組織，消除組織內垂直(層級之間)與水平(部門之間)界限，不只是組織的扁平化，而是內部革新，以因應全球化的市場和競爭，以及科技的進步

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#3927831
新型的組織結構設計：1.團隊組織：指整個...
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#4956203

社會工作管理 黃源協 第四版p.82

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