40. 費德勒（Fiedler）所提出的權變領導理論中，對於領導行為的決定，應取決於領導時的領導情境，其領導情境的因素不包括下列哪一項？
(A)領導者個人的魅力
(B)領導者與成員的關係
(C)領導者於職務上的控制力
(D)工作目標與流程的明確程度。

（1）職位權力(position power)。職位權力指的是與領導者職位相關聯的正式職權和從上級和整個組織各個方面所得到的支持程度，這一職位權力由領導者對下屬所擁有的實有權力所決定。領導者擁有這種明確的職位權力時，則組織成員將會更順從他的領導，有利於提高工作效率。

（2）任務結構(task structure)。任務結構是指工作任務明確程度和有關人員對工作任務的職責明確程度。當工作任務本身十分明確，組織成員對工作任務的職責明確時，領導者對工作過程易於控制，整個組織完成工作任務的方向就更加明確。

（3）上下級關係(leader-member relations)。上下級關係是指下屬對一位領導者的信任愛戴和擁護程度，以及領導者對下屬的關心、愛護程度。這一點對履行領導職能是很重要的。因為職位權力和任務結構可以由組織控制，而上下級關係是組織無法控制的。

費德勒(F E. Fiedler)：權變領導理論→餵關公

職位權力、領導者與部屬的關係、工作(任務)結構

費德勒的權變理論：。

其情境因素包含：

ü   關係(影響最大)：成員對其領導者所懷的情感、信任、接納、支持及忠誠程度。

ü   工作結構：詳細說明工作目標、程序的程度。

ü   職位權力：只領導者現居職位所擁有的權力，或者是領導者能使部屬服從指揮的程度。

領導形式：

關係導向的領導者：會採取與群體保持良好的人際關係模式來完成工作，對成員的需求比較注意，並盡力化解衝突。

工作(任務)導向的領導者：以圓滿達成任務為其主要需要，經由清楚明確的工作程序，和嚴謹的工作態度以達成工作。

最早對權變理論作出理論性評價的人是心理學家費德勒（F.Fiedler）。 他於1962 年提出了一個“有效領導的權變模式（Contingency model of leadership effeveness）”，即費德勒模式。

這個模式把領導人的特質研究與領導行為的研究有機地結合起來，並將其與情境分類聯繫起來研究領導的效果。他通過 15年調查之後，提出：有效的領導行為，依賴於領導者與被領導者相互影響的方式及情境給予領導者的控制和影響程度的一致性。