42. 當企業內部規模增大,獨立事業單位變多時,該組織可能採用:
(A)部門式
(B)矩陣式
(C)區段式
(D)機械式 結構。
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統計: A(1551), B(805), C(2371), D(356), E(0) #658684
統計: A(1551), B(805), C(2371), D(356), E(0) #658684
詳解 (共 7 筆)
#945675
企業的事業部太多時造成管理上的困難,此時可將相類似的產品加以合成一個大的部門稱之為區段,又稱為策略事業單位(strategic business unit,SBU)
~我在網路上找到的資料,希望有幫助~
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#946167
現代的組織設計
(1)區段式結構
(2)複合式結構
(3)矩陣式結構
區段式結構:強調將組織成員作彈性組合並依市場需要配置,或將部門做整合成立事業單位(strategic business unit,SBU).適用於環境不確定性高競爭激烈組織其產品線廣,差異大有整合之必要
(1)區段式結構
(2)複合式結構
(3)矩陣式結構
區段式結構:強調將組織成員作彈性組合並依市場需要配置,或將部門做整合成立事業單位(strategic business unit,SBU).適用於環境不確定性高競爭激烈組織其產品線廣,差異大有整合之必要
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#2653508
當規模不斷增大,獨立事業單位變多時,若繼續採用部門式結構可能會增加最高管理者管理負擔,採用區段式結構可使效能提高。
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#1156049
又是一題神奇的題目
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#1153259
區段式結構:因企業的事業部太多,造成管理上的困難,此時將相類似的產品加以合成一個大的部門,稱區段,又稱SBU。適用時機:適用於大規模企業,產品線甚多,可區分類別產生縱效。優點:發揮縱效,節省最高主管的時間與力。(擷取網路資料
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#1411114
區段式....
太久前的題目,我覺得參考價值不高
太久前的題目,我覺得參考價值不高
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