45. 以下哪一種企業組織結構有利於提高管理的靈活性？
(A) 職能型組織
(B) 事業部制組織
(C) 矩陣型組織
(D) 網路型組織

答案：登入後查看
統計： A(83), B(72), C(840), D(700), E(0) #3370263

詳解 (共 6 筆)

#6483679

✅ 正確答案是：（D）網路型組織

? 補充記憶口訣：

靈活性選網路

效率選職能

綜合選矩陣

自主選事業部

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#6284611
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#6395758
網路型組織結構(Adhocracy)網路...
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#6629863

  • (A) 職能型組織：以功能劃分，專業明確，但決策集中，靈活性較低。

  • (B) 事業部制組織：以產品或市場劃分，靈活性比職能型高，但跨部門協調仍有限。

  • (C) 矩陣型組織：同時結合職能與產品/專案，資源共享、跨部門協作好，管理彈性高，但可能出現權責衝突。

  • (D) 網路型組織：高度彈性、依靠外部資源與合作夥伴，適應環境變化最快。

✅ 正確答案：(D) 網路型組織

? 記憶小語：
?「網路組織像蜘蛛網，靈活伸縮最方便。」

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#7311083

這題的正確答案是 (D) 網路型組織 (Network Organization)。

在現代多變的商業環境中，「靈活性」與「反應速度」是企業生存的關鍵。以下為您分析各組織結構的特性與優缺點：

組織結構比較表

組織類型 核心特點 靈活性評估
(A) 職能型 按專業分工（如行銷、財務、研發）。 低。部門壁壘（本位主義）強，溝通慢。
(B) 事業部制 按產品、地區或客戶劃分，自主經營。 中。對特定市場反應快，但資源易重複浪費。
(C) 矩陣型 同時具備職能與專案雙重指揮鏈。 高。資源共享好，但容易產生「雙頭領導」衝突。
(D) 網路型 核心團隊外包非核心業務，靠契約連結。 極高。規模可隨時擴張或縮減，應變力最強。
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私人筆記 (共 3 筆)

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