47.組織激發創新的誘因可分屬於組織結構、組織文化和人力資源三種構面。下列哪一個誘因不屬於人力資
源構面
?
(A)對衝突的容忍度
(B)具創造力的員工
(C)高度的工作保障
(D)致力於訓練與發展
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統計: A(11066), B(392), C(2222), D(447), E(0) #1420710
統計: A(11066), B(392), C(2222), D(447), E(0) #1420710
詳解 (共 9 筆)
#2376621
榜首的答案:Robbins創新三變數
一、組織結構 :1.建立 有機式組織 2.充裕的資源 3.部門間充分溝通
二、人力資源: 1.培育有創意的員工 2.員工訓練與發展 3.高度工作保障
三、組織文化: 1.接受模糊性 2.對不合實際的容忍 3.低度外部控制 4.對風險的容忍 5.對衝突的容忍 6.著重目的而非方法 7.強調開放式系統。
根據MBA企管百科:
有三類因素將有利於組織的管理創新,它們是組織的結構、文化和人力資源實踐。
1)從組織結構因素看,有機式結構對創新有正面影響;擁有富足的資源能為創新提供重要保證;單位間密切的溝通有利於剋服創新的潛在障礙。
2)從文化因素看,充滿創新精神的組織文化通常有如下特征:接受模棱兩可,容忍不切實際,外部控制少,接受風險,容忍衝突,註重結果甚於手段,強調開放系統。
3)在人力資源這一類因素中,有創造力的組織積極地對其員工開展培訓和發展,以使其保持知識的更新;同時,它們還給員工提供高工作保障,以減少他們擔心因犯錯誤而遭解雇的顧慮;組織也鼓勵員工成為革新能手;一旦產生新思想,革新能手們會主動而熱情地將思想予以深化、提供支持並剋服阻力。
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#1470974
人夠壞,訓保員,有通時知足,用風衝開回結自胡
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7
#1471708
A是組織文化
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3
#3215352


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#6323650
對衝突的容忍度是文化變數
其他文化變數還有:
對模糊事物接受度
對不切實際的容忍度
外部控制程度低
對風險容忍度
結果重視
開放式系統
正向回饋機制
授權的領導
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