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17.下列哪一種彈性工作安排模式，會因員工的能力差異與工作習性的不同，而造成工作配合的困難？
(A)遠距離辦公(telecommuting)
(B)彈性工時(flextime)
(C)工作分享(job sharing)
(D)壓縮工作週(compressed weekwork)
統計： A(2945), B(2697), C(8123), D(1782), E(0) #1420680
詳解 (共 10 筆)
榜首的解答：
『工作分享』是同一件工作在不同的時間交由不同的人來完成，是一種彈性工作安排模式。例如大樓的保全分兩班制，一個輪早班，另一個輪晚班，來完成24小時的保全工作。但缺點是會因為員工的能力差異與工作習性的不同，而造成工作配合的困難 。
德雷茲(Dreze)將『工作分享』其定義為：“為了減少大範圍的非自願失業而在員工之間進行的工作重新分配”；漢弗萊斯 (Humphreys)的定義為：“為了維持或提高就業水平，通過重新調整付薪工作時間安排的方法”；歐洲工會組織解釋為：“工作分享就是為了這些所有希望工作的人提高就業機會，根據對目前工作需求短缺的觀測與分析，採取在特定的經濟系統中重新分配工作總量的方法提高就業水平”。概言之，工作分享包括這樣一些措施：重組和重構工作崗位及付薪的工作時間。工作分享主要有：工作崗位分享制、時間購買計劃、縮短法定工作時間、過渡性退休和彈性工作制等形式。
“工作分享制”不是對工作的簡單平均分享，它建立在高度發達的生產力之上，以兼顧效率和公平為原則，通過對勞動時間的分割。讓更多的人分享工作，實現更多的人就業。“工作分享制”的實質，是勞動用工制度的一場革命。工作分享制具有廣泛的可操作性，除了一些因自然力作用(如煤礦枯竭)和國家經濟結構調整必須關閉或整頓的企業外，其他因管理方面的原因導致效率低下的企業(尤其是國有大型企業)，均可實行工作分享制。
工作分享的作用
企業採取工作分享制, 可以有效減少裁員,取得積極的社會效果。實際上,我國企業在實踐中也探索了不少類似工作分享的方法，如簡單輪崗制、競爭性輪崗制、提前離崗退養制、非全日工時制等，這些都是行之有效的方法。工作分享制必將促進我國企業管理制度的改革與創新，為企業人力資源管理工作帶來一系列值得關註和探討的新問題。
六種工作分享方式
1、工作崗位分享
即通過對現有工作崗位的勞動時間(工作日或工作周)進行不同形式的分割和重組，從而創造出更多的工作崗位來，使就業機會增加。例如，甲、乙二人分享一個崗位，每人每天分別工作4小時，或者每人每周分別工作2天半，使就業機會增加一倍。同理，也可以讓三個人分享兩個崗位，或者四個人分享三個崗位，等等。
2、時間購買計劃
這是一種以年為單位進行工作時間分割的工作分享形式。在加拿大，企業員工可以自願加入政府支持的“四一工作計劃”，每工作四年，即可休假一年。在工作的四年中，員工每月只領取工資的80%，另外20%存入銀行為其開設的專門帳戶，這部分延付工資加上利息成為第五年的收入來源。加拿大政府為鼓勵員工加入該計劃，對其存入銀行的20%工資實行免稅政策，並通過法律保障參加該計劃的員工在休假一年後能夠回到原公司的原崗位上工作
3、縮短法定工作時間
政府通過縮短法定工作時間，使企業為確保生產經營的連續性而雇佣更多的人員。法國從1996年就開始實行了法定每周4天工作制，將每周法定工作時間縮減到32小時，為此增加了約150萬個工作崗位。
4、提前退休和過渡性退休
提前退休是讓接近退休年齡的人自願提前退出工作的一種方式。英國在1977年開始實施“工作讓渡計劃”，即自願退休計劃，讓失業人員接替提前退休人員讓出的工作崗位，同時對自願提前退休人員給予適當的補償。過渡性退休是讓接近退休年齡的員工逐年減少工作時間，直至正式退休。美國大約600家大公司有類似的工作安排。
5、延長休假時間
休假時間的延長可以使在崗員工的實際工作時間縮短，從而使企業增加員工來彌補崗位空缺。延長休假時間的形式有：不付薪的延長休假、儲蓄性休假、周期性休假、自願休長假等。2002年起，瑞典政府開始試行自願休長假的制度。自願脫離工作崗位休假12個月的員工，雖然在休假期間沒有工資，但可以領取85%的失業保險金。
6、靈活工作制
即企業對員工實行不固定的靈活工作時間，這樣可以使企業增加用工的靈活性，同時擴大就業面。靈活工作制的種類主要有：計時工作制、隨叫隨到制、壓縮工作周制、彈性工作制、機動工作制、遠程工作制，等等。據估計，美國在家裡從事遠程辦公的職業人士將達6000萬。
17.下列哪一種彈性工作安排模式，會因員工的能力差異與工作習性的不同，而造成工作配合的困難 ？
(A)遠距離辦公(telecommuting) :在住家或其他地方進行工作，例如作家 線上家教 covid-19 線上上班上課
(B)彈性工時(flextime) :為配合各行各業人力需求不同，員工可選擇何時上下班，依其需求彈性調整工時，但須完成必要工作。
(C)工作分享(job sharing):根據經建會解釋，兩名員工共同分擔一份正職 (找了很久還是沒有符合題目的意思)
(D)壓縮工作週(compressed weekwork) ：允許員工用少於五天的時間，完成工作職責
job sharing工作分享/職務分擔
可以在一個既定的職位上吸收更多的人才，並招聘到不可能提供全日制服務的熟練人員。
指由兩位部分時間工作員工共同來分擔一項職務，薪資和福利按比例分配。這種方案是在工作時間安排上的一個創新，它允許兩個或更多的員工分擔原來一周的工作。
ABD 都可以是單人作業
只有C 必須是與人配合，如此便會產生配合上的問題
工作分享
同一個工作在不同的時間交由不同的人來完成，是一種彈性工作安排模式。
把甲排早班，乙排晚班，缺點是會因員工的能力差異與工作的習慣不同，而造成工作配合困難。
彈性工時（英語：Flextime、Flexible working hours），是彈性利用正常工作時間的概念，為一種可變動性工作時間表，有別於需要員工朝九晚五的制式化傳統工作時間。在彈性工時下，一天中有一個核心時段（大約是總工時／工作日中的百分之五十）要求員工一定要在其工作崗位上，在僱主或主管所期望的每日總工時不變之基礎下，員工可以選擇何時上下班，依其需求彈性調整(提早或延後)其工作時間，但須完成必要之工作。
個人淺見：遠距離辦公可以透過網際網路，身在遠方也能線上及時配合，無遠弗屆阿！
