52. 有關行政管理的Z 理論,下列敘述何者正確?
(A)為麥理格所提出
(B)承續XY 理論主張人性為善
(C)主張要兼顧組織與生態
(D)較不重視整體

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統計: A(1312), B(308), C(7306), D(143), E(0) #224088

詳解 (共 10 筆)

#236731

(三)Z理論(Z Theory),代表學者是麥哥里(J. Megley),理論內容如下:

1.行政管理要兼顧制度與個人。
2.依當下情形,決定激勵與懲罰。
3.應兼顧成員生理及心理需求。
4.靜態組織與成員心態應兼顧。


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3
#349506

z--麥格z
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#316387
Y理論(行為科學理論時期)Mcgregor麥格里格
Z理論(系統理論時期)Megley麥格里
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#297194
麥哥里 改成麥理格 真是讓人無言
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#841844
Y理論:麥"理格" McGregor
Z理論:麥"哥里"  Megley、大內Ouchi
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#736502
1. X理論 ( 強勢管理 ) ...
(共 659 字,隱藏中)
前往觀看
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#839561
西斯克(M.Sisk)和麥格里(J.MEgley)所提出的Z理論:主張組織管理應該人與制度、獎勵與懲罰、生理與心理、都不宜失,且建立部屬對組織的信心,強調彼此利害與共的共識,以提升績效,達成組織的目標。其主要論點如下:
1.X理論著重制度,而Y理論著重人性,各有偏失,應該制度和人同時兼顧。2.激勵與懲罰,應視不同的對象而異。3.生理與心理兩方面的需要,都應重視,使部屬成為快樂的工作人員。4.個人需求與組織的需求均各有其特性,管理者應調適兩者特性,使其互不衝突。

威廉˙大內 ( William Ouchi )的Z理論:一、「長期僱用」:
使「員工」有「安全感」並「效命」於「組織」。
→ 其「核心價值」強調「組織效命」
二、「緩慢」的「陞遷率」:
經由「多功能角色」的「歷練」,使員工「擴大工作經驗」與「增進不同」的「生涯路線」。
→ 其「核心價值」著眼於「生涯取向」
三、「參與的」與「共識的」決策 :
這需要「合作團體工作」才能「有效」,透過「公開地溝通」與「相互增強」的「方式」取得「價值」的「共識」。
四、「團體的決定人人負責」:
這需要培養「信任相互支持」的「氣氛」與「價值」,同時也要強調「團體」的「忠誠」。
五、「全局取向」:
強調「全人」的「觀點」而非「個人」的「工作角色」,符合「平等主義」的「精神」,所有員工「平等合作」以「完成共同」的「目標」,而非「依賴正式」的「層級關係」
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#1396661
比較一下

馬斯洛的需求層次論與Z理論(Maslow’s Z theory)

X理論:最基礎的兩層
1.生理的需求;2.安全的需求

Y理論:3.愛與隸屬的需求;4.受人尊重的需求;5.自我實現的需求
一、生理需求:
  包括維持生存的需求
,諸如食、飲、睡眠、性慾等。只有在生理需求滿足之後,高一層的需求始能相繼產生。
二、安全需求:
  包括希求保護與免於威脅從而獲得安全感的需求
,只有生理及安全兩種需求滿足之後,高一層的需求始能相繼產生。 
、愛與隸屬需求:
  包括被別人接納、愛護、關注、欣賞、鼓勵等需求
,只有包括此一層次在內的三種需求均獲滿足之後,在高一層次的需求始能相繼產生。
四、尊重需求:
 包括受人尊重與自我尊重兩方面;前者希求別人的重視,後者希求個人有價值。
只有包括此一層次在內的四種需求都能獲得滿足,最更層次的需求始能相繼產生。
五、自我實現需求:
 包括精神層面的臻於真善美至高人生境界獲得的需求。
因為前面四層需求均獲滿足是構成最高層需求的基礎,因此,對自我實現需求一層次來說,前面四層需求合在一起稱為基本需求,而最高層次的自我實現需求,則稱為衍生需求。
Z理論
六、最高需求(超越性靈性需求)
這是Maslow最後反省過去提出的需求層次中發覺,人的需求應該還有一最高境界,超越性靈性需求的境界,而此理論即是Z 理論。



阿摩線上測驗: http://www.yamol.tw/exam-105+%E5%B9%B4105%E6%96%B0%E5%8C%97%E5%B8%82%E5%9C%8B%E6%B0%91%E5%B0%8F%E6%9A%A8%E5%B9%BC%E5%85%92%E5%9C%92%E6%95%99%E5%B8%AB%E7%94%84%E9%81%B8%E6%99%AE%E9%80%9A%E7%A7%9152633-52633.htm#ixzz4CjzD0eK5
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#337897

請問一下,在網路上有看到另一個提出Z理論的日裔學者威廉‧大內,那這兩個理論是同一個嗎?
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#372595

答案C主張要兼顧組織與生態

沒有提到個人啊>"<

Z理論是個人+組織+環境 不是嘛? 這樣C有對嗎?

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