6 費德勒（Fred Fiedler）所主張的「權變模式」，認為有效的領導者需要考慮下列那三種情境因素？
(A)領導者的能力、任務結構、職位權力
(B)領導者的性格、被領導者的能力、任務內容
(C)領導者與被領導者的關係、任務結構、職位權力
(D)領導者的能力、組織特性、任務特性

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統計： A(233), B(87), C(998), D(233), E(0) #733713

詳解 (共 6 筆)

#1063274
菲德勒(Fred Fiedler)從1951 年開始，首先從組織績效和領導態度之間的關係著手進行研究，經過長達15 年的調查試驗，提出了“有效領導的權變模式”，即菲德勒模型。他認為任何領導形態均可能有效，其有效性完全取決於是否與所處的環境相適應。他把影響領導者領導風格的環境因素歸納為三個方面：職位權力、任務結構和上下級關係。
 

（1）職位權力(position power)。職位權力指的是與領導者職位相關聯的正式職權和從上級和整個組織各個方面所得到的支持程度，這一職位權力由領導者對下屬所擁有的實有權力所決定。領導者擁有這種明確的職位權力時，則組織成員將會更順從他的領導，有利於提高工作效率。

（2）任務結構(task structure)。任務結構是指工作任務明確程度和有關人員對工作任務的職責明確程度。當工作任務本身十分明確，組織成員對工作任務的職責明確時，領導者對工作過程易於控制，整個組織完成工作任務的方向就更加明確。

（3）上下級關係(leader-member relations)。上下級關係是指下屬對一位領導者的信任愛戴和擁護程度，以及領導者對下屬的關心、愛護程度。這一點對履行領導職能是很重要的。因為職位權力和任務結構可以由組織控制，而上下級關係是組織無法控制的。

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#3297282
黃源協社工管第三版p149
(共 15 字，隱藏中）
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#1388140
黃源協社工管第二版p169
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#3593561
Fiedler權變模式先驅
領導者與成員的關係：受到員工喜歡、信任、尊敬程度。
任務結構：任務清楚定義程度
職權：擁有的職權程度
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#4755394

在四版第幾頁? 謝謝

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#5412083
黃源協社工管第四版p87

(共 14 字，隱藏中）
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