64.下列何者不是科層體制(bureaucracy)的特徵?
(A)職位階層
(B)法令規章
(C)講究人情
(D)專職分工。

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統計: A(184), B(144), C(25496), D(198), E(1) #2207

詳解 (共 5 筆)

#258479
科層體制(Bureaucracy)的特徵:
 ┌重視專業:以專業能力及資格做為用人的標準。
 ├專業分工:明確的組織分工,階層體制分明。
 ├書面檔案
 ├公事公辦,公私之間有嚴格的劃分
 ├強調層級(層級節制)
 └命令統一。
http://teacool.blogspot.com/2011/01/blog-post_05.html
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#959184

●專業權威(professional authority):來自於專業知識,領導者以專業能力來領導部屬,尊重部屬的專業自主性,容易激發部屬潛能。
※美國教育學者舍己凡尼(T. J. Sergiovanni)將領導的權威分為下列五種:

1.科層權威(bureaucratic authority):來自於職位,領導者採取依法行事和層級節制的原則來領導部屬,容易讓部屬流於消極應付;

2. 心理權威(psychological au-thority):來自於人際關係,領導者採取酬賞和鼓勵方式,讓部屬心理獲得滿足,容易養成部屬功利心理;

3.技術—理性權威(technical-rational authority):來自於科學驗證,領導者採用標準化、科學化和品質化方式來領導部屬,容易使部屬成為技術工人,缺乏創新;

4.專業權威(professional authority):來自於專業知識,領導者以專業能力來領導部屬,尊重部屬的專業自主性,容易激發部屬潛能;

5. 道德權威(moral authority):來自於責任感和義務心,領導者以正義者化身領導部屬,能夠以身作則,容易激起部屬團隊精神及為正義採取行動。準此而言,採取道德權威的領導,不僅可以培養部屬自動自發和犧牲奉獻的精神,亦可使領導者發揮其領導的最佳效果。
舍己凡尼(T. J. Sergiovanni)於1992年在其「道德領導:達到學校改進之心」(Moral leadership:Getting to the heart of school improvement)書中倡導「道德領導」,為最早提出道德領導理論之學者。舍氏認為過去的領導理論過於重視領導者的特質和行為,忽略了與道德相關的層面,如:信念、價值觀等,必須設法加以彌補,所以倡導道德領導是有其必要性。
(節錄自http://www.angle.com.tw/word/word_edu/edu_020.asp)

阿摩線上測驗: http://yamol.tw/note.php?id=20088&itemid=2207#ixzz3MOPqdiCu

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#533194
眼..殘了
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#73836
白目亂選一通
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#240077
科層體制不注重員工需求
(共 13 字,隱藏中)
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