阿摩線上測驗
64. 辛老師應用 Edward de Bono 提出的「六頂思考帽」創意思考技法，引導學生在面對情境
時能從多角度思考問題，其中思考「我們對這件事的感覺如何？喜歡它或討厭它的原因
是什麼？」這是屬於以下何種思考帽的想法？
(A) 紅色思考帽
(B)綠色思考帽
(C) 藍色思考帽
(D)黃色思考帽
答案：登入後查看
統計： A(1904), B(247), C(395), D(259), E(0) #608707
統計： A(1904), B(247), C(395), D(259), E(0) #608707
詳解 (共 3 筆)
Joy :) 考上國小英語師囉，謝謝阿摩~
#884192
六頂思考帽子
德·波諾帽子方法，或稱為六頂帽思考方法，是一種將群體討論和個體思考相結合的思考方法。這種思考方法是由愛德華·德·波諾在其介紹思考方法的書籍六頂思考帽（Six Thinking hats）中提出的，該書全球銷量超過3000萬冊。
六頂帽子的思考方法
白色思考帽：中立而客觀。白色思考帽代表客觀的事實與數據。我們需要得到什麼資訊？
紅色思考帽：暗示著憤怒與情感。紅色思考帽代表情緒上的感覺、直覺和預感。現在你感覺這個怎麼樣？但你不必刻意去證明你的感覺。
黑色思考帽：負面。黑色思考帽也就是考慮事物的負面因素，它是對事物負面因素的注意、判斷和評估。這是真的嗎？它會起作用嗎？缺點是什麼？它有什麼問題？為什麼不能做。
黃色思考帽：耀眼、正面。黃色思考帽代表樂觀、希望與正面思想。為什麼這個值得做？為什麼可以作這件事？它為什麼會起作用？
綠色思考帽：草地的顏色。綠色思考帽代表創意與創造性新的想法。有不同的想法？新的想法、建議和假設是什麼？可能的解決辦法和行動的過程是什麼？其他可能的選擇是什麼？
藍色思考帽：天空的顏色。藍色思考帽代表思維過程的控制與組織。它可以控制其他思考帽的使用。
目的
使用六個想法的帽子的主要目的是：
聚焦並且改進想法的過程
鼓勵創造性，平行和水平思考
改進溝通
加速做決定
避免辯論
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林盈伶
#885534
白帽(事實)：客觀收集資料，尋找事實；
紅帽(直覺)：抒發情感，直接反應情緒；
黃帽(樂觀)：只看優點，不看缺點和壞處；
黑帽(悲觀)：懷疑、批判與避險；
綠帽(希望)：創新、刺激與行動；
藍帽(展望)：系統與理性的整合。
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