68.計畫評核術PERT，R是
(A)計畫
(B)評估
(C)查核
(D)技術---P.88

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統計： A(8), B(22), C(150), D(8), E(0) #892970

詳解 (共 1 筆)

#1191358
PERT(Program Evaluation and Review Technique)是一種計畫管制的技術；也就是，是對計畫(program)進行評估(evaluation)和查核(review)的技術(technique)，它利用作業網(network)的方式，標示出整個計畫中每一種作業(activity)之間的相互關係，同時利用數學統計方法，精確估算出每一個作業所需要耗用的時間、經費、人力水準及資源分配。

執行PERT必須估算：在不影響最後工期(project duration)的條件下，每一種作業有多少寬容的時間？何種作業是工作的瓶頸 (bottle neck)？並依據此估算來安排計畫中每一種作業的起迄時刻(scheg)，以及人力與資源的有效運用。

PERT的內容包含了管理循環中的三個步驟：計劃(planning)、執行(doing)、和考核(controlling)。

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