阿摩線上測驗
9. 有關組織型態，下列敘述何者有誤？
(A)扁平式組織適合組織工作簡單，關係單純者，上下層級可減少，控制幅度相對可減少
(B)金字塔組織以強制權為基礎控制下級人員，適合運用在組織工作繁雜及關係密切之組織中
(C)垂直分化組織可達成提高行政效率，並藉授權分擔職責之目的
(D)矩陣式組織係屬臨時性組織及開放式團體，以達成某種特殊工作
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統計： A(5616), B(634), C(909), D(380), E(0) #1359725
統計： A(5616), B(634), C(909), D(380), E(0) #1359725
詳解 (共 10 筆)
Hungg
#2134142
扁平式組織為組織階層分化的型態之一，與組織控制幅度有密切相關。當主管人員的控制幅度增大時，組織的階層數隨之減少，則形成扁平式組織。
扁平式組織的優點為：
(1)因組織階層數少，組織內的溝通流程短、速度快，行政效率因而提升
(2)因組織控制幅度增大，組織部門數減少，各部門間之協調較為容易
(3)組織各部門的成員數較多，人力易於調配。
扁平式組織的缺點則有：因為主管的控制幅度大而組織成員多，指揮系統不易達到靈活運用的理想。
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Gin Ace
#1529814
A 扁平控制幅度增加
70
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Roberto（已上岸）
#3723357
回覆8樓
金字塔形的組織是建立在垂直分化、傳統官僚主義、層級分明的基礎上，因此比較接近機械式組織，與有機式的彈性仍存在不少差異。
但這不代表金字塔形的組織不會具有有機式組織的一些特色，它仍舊能回應環境的變遷，只不過回應速度或效率相較專案型組織或是變形蟲組織來的弱。
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電力滿滿（111電僱已上岸）ヽ(㊤V㊤*)ﾉ要回家
#5345721
控制幅度和組織層級呈反比
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