97.『與工作間接相關,為外在因素,當其存在,不一定引起滿足感;但若不存在,則一定引起不滿足。』如學校的廁所骯髒,令人普遍不滿。此一事例,屬於赫茲伯(F. Herzberg)理論中的那個因素?
(A)激勵因素(Motivators)
(B)保健因素(Hygienic Factors)
(C)激勵保健因素(Motivators- Hygienic Fact)
(D)間接因素
答案:登入後查看
統計: A(525), B(8090), C(629), D(210), E(2) #5803
統計: A(525), B(8090), C(629), D(210), E(2) #5803
詳解 (共 10 筆)
#72081
簡單來說:
激勵--->精神面(如成就感)
保健--->物質面(如工作環境)
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4
#825133
●激勵因素:影響工作滿意的因素。
這些因素與工作有直接關係,或是隱含於工作之中,又稱內在因素。
口訣:成功則瘦身
1.成就感
2.工作本身(工作本身的變化性或例行性、呆板性或富創造性等)
3.責任感
4.受賞識感
5.升遷或事業成長
●保健因素:影響工作不滿意的因素,是''避苦需求''。
這些因素與工作只有間接的因素,是外在於工作本身,又稱外在因素。
口訣:保健室→新人是公主
1.薪資
2.人際關係
3.視導技巧(視導人員的能力、技術與態度)
4.工作環境(工作的物質環境,例通風、設備)
5.組織政策與管理(組織的人事政策、制度、溝通及管理的當程度)
可看陳嘉洋 教育概論 上冊 p593
這些因素與工作有直接關係,或是隱含於工作之中,又稱內在因素。
口訣:成功則瘦身
1.成就感
2.工作本身(工作本身的變化性或例行性、呆板性或富創造性等)
3.責任感
4.受賞識感
5.升遷或事業成長
●保健因素:影響工作不滿意的因素,是''避苦需求''。
這些因素與工作只有間接的因素,是外在於工作本身,又稱外在因素。
口訣:保健室→新人是公主
1.薪資
2.人際關係
3.視導技巧(視導人員的能力、技術與態度)
4.工作環境(工作的物質環境,例通風、設備)
5.組織政策與管理(組織的人事政策、制度、溝通及管理的當程度)
可看陳嘉洋 教育概論 上冊 p593
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0
#10514
Herzberg認為事情不能只簡單的分為 滿足與不滿足
而是
保健因素--> 不滿足---沒有不滿足
激勵因素--> 滿足---沒有滿足
拿Maslow需求層次論來看
生理 安全 愛與隸屬 屬於保健因素
自尊 知的需求 美的需求 自我實現需求 屬於激勵因素
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#1152172
激勵因素→成功則瘦身
成就感、工作本身、責任感、受賞識感、升遷
保健因素→新人是公主
薪資、人際關係、視導技巧、工作環境、組織政策與管理
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#691188
賀茲伯格
利用 "因素分析法"發現影響工作滿足與不滿足的因素並不相同
1.影響工作滿足 (激勵): 責任感、受賞識感、成就感、 工作本身、升遷等
(個人視為:責任+受賞識=就會 "成""工"+"升遷")
2.影響工作不滿足 (保健): 組織的政策與管理、薪資、人際關係、領導工作、工作環境等
又稱 "雙因素工作滿足論"
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#1480979
激勵--->精神面(如成就感) 保健--->物質面(如工作環境)
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#1178088
謝謝大家
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#15770
紀錄一下
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