EdwarddeBono的「六頂思考帽」中,負責「冷靜和控制,思量思考方式」的是:
(A)紅色
(B)白色
(C)綠色
(D)藍色
統計: A(23), B(169), C(43), D(791), E(0) #71471
詳解 (共 3 筆)
表1 六頂思考帽的內涵
|
顏色 |
象徵 |
思考特徵 |
常問問題 |
|
白帽 |
中立、客觀 |
客觀的事實與證據 |
1.我們已有哪些資料(訊)? 2.我們還需要哪些資料(訊)? 3.我們如何去得到所需的資料(訊)? 4.這件事情的實際狀況究竟如何? |
|
紅帽 |
憤怒、狂暴、情感 |
情緒和感覺、預感和直覺、價值觀、較憑感性而缺乏理性 |
1.你/妳的感覺是什麼? 2.你(妳)喜歡嗎? |
|
黑帽 |
幽鬱、負面 |
反證僧官、合理和真實的認定、負面判斷、負面的因素-為什麼不能做 |
1.它是真的嗎? 2.它管用嗎? 3.它合適嗎? 4.會有危險和困難嗎? |
|
黃帽 |
陽光、耀眼、正面 |
樂觀、希望、正面的思考、肯定、建設性、機會 |
1.有什麼利益功能? 2.為何說它有利益或功能? |
|
綠帽 |
草地、生意盎然、肥沃豐美 |
創意與新的想法、前進、誘因 |
1.有什麼計劃與建議? 2.有什麼新構想? 3.我們如何去得到所需的資料(訊)? 4.有什麼替代方案? |
|
藍帽 |
冷靜、天空的顏色、在萬物上方 |
控制與組織思考過程、控制其它五種思考帽的使用、樂團指揮 |
1.我們現在思考進行到哪裡? 2.下一步怎麼進行? 3.作摘要 4.思考計劃為何? 5.觀察與評論 |
表1 六頂思考帽的內涵
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顏色 |
象徵 |
思考特徵 |
常問問題 |
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白帽 |
中立、客觀 |
客觀的事實與證據 |
1.我們已有哪些資料(訊)? 2.我們還需要哪些資料(訊)? 3.我們如何去得到所需的資料(訊)? 4.這件事情的實際狀況究竟如何? |
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紅帽 |
憤怒、狂暴、情感 |
情緒和感覺、預感和直覺、價值觀、較憑感性而缺乏理性 |
1.你/妳的感覺是什麼? 2.你(妳)喜歡嗎? |
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黑帽 |
幽鬱、負面 |
反證僧官、合理和真實的認定、負面判斷、負面的因素-為什麼不能做 |
1.它是真的嗎? 2.它管用嗎? 3.它合適嗎? 4.會有危險和困難嗎? |
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黃帽 |
陽光、耀眼、正面 |
樂觀、希望、正面的思考、肯定、建設性、機會 |
1.有什麼利益功能? 2.為何說它有利益或功能? |
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綠帽 |
草地、生意盎然、肥沃豐美 |
創意與新的想法、前進、誘因 |
1.有什麼計劃與建議? 2.有什麼新構想? 3.我們如何去得到所需的資料(訊)? 4.有什麼替代方案? |
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藍帽 |
冷靜、天空的顏色、在萬物上方 |
控制與組織思考過程、控制其它五種思考帽的使用、樂團指揮 |
1.我們現在思考進行到哪裡? 2.下一步怎麼進行? 3.作摘要 4.思考計劃為何? 5.觀察與評論 |
表1 六頂思考帽的內涵
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顏色 |
象徵 |
思考特徵 |
常問問題 |
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白帽 |
中立、客觀 |
客觀的事實與證據 |
1.我們已有哪些資料(訊)? 2.我們還需要哪些資料(訊)? 3.我們如何去得到所需的資料(訊)? 4.這件事情的實際狀況究竟如何? |
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紅帽 |
憤怒、狂暴、情感 |
情緒和感覺、預感和直覺、價值觀、較憑感性而缺乏理性 |
1.你/妳的感覺是什麼? 2.你(妳)喜歡嗎? |
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黑帽 |
幽鬱、負面 |
反證僧官、合理和真實的認定、負面判斷、負面的因素-為什麼不能做 |
1.它是真的嗎? 2.它管用嗎? 3.它合適嗎? 4.會有危險和困難嗎? |
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黃帽 |
陽光、耀眼、正面 |
樂觀、希望、正面的思考、肯定、建設性、機會 |
1.有什麼利益功能? 2.為何說它有利益或功能? |
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綠帽 |
草地、生意盎然、肥沃豐美 |
創意與新的想法、前進、誘因 |
1.有什麼計劃與建議? 2.有什麼新構想? 3.我們如何去得到所需的資料(訊)? 4.有什麼替代方案? |
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藍帽 |
冷靜、天空的顏色、在萬物上方 |
控制與組織思考過程、控制其它五種思考帽的使用、樂團指揮 |
1.我們現在思考進行到哪裡? 2.下一步怎麼進行? 3.作摘要 4.思考計劃為何? 5.觀察與評論 |