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人力資源管理(人類資源管理)
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113年 - 113-2 國營臺灣鐵路股份有限公司_從業人員甄試試題_第8階-助理管理師-人力資源:人力資源管理#137144
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題組內容
3. 請比較職能模型與工作分析在以下方面的不同之處:
(1)方向(Direction):如:自下而上(Bottom-up)或自上而下(Top-down)
其他申論題
1. 說明 DEI 之概念與主張。
#562457
2. 並提出一個實際個案作為案例分析。
#562458
1. 請描述這兩種方法的主要目的為何?
#562459
2. 當目標是人才管理(Talent Management)時,哪一種方法較合適?請說明您的理由。
#562460
(2)工作需求(Job Requirements):如:未來導向(Future-oriented) vs. 當前導向 (Present-oriented)
#562462
(3)適用範圍(Scope of Application):如:適用於單一職位(A single position)或 適用於組織內類似職位(Similar positions within the organization)
#562463
1. 請定義甄選比率(Yield Ratio)和每位聘僱成本(Cost per Hire),並說明它們在 評估招募管道效能的重要性。
#562464
2. 某公司從一所知名大學進行招募,獲得以下數據: 收到的履歷數:400 份 接受面試邀約人數:100 人 被認定為合格的申請人數:95 人 接受聘僱的應徵者數:10 人 根據以上數據,請計算從履歷收到到接受聘僱的累計甄選比率(Cumulative Yield Ratio),並說明您的計算過程。
#562465
3. 如果該招聘管道的總成本為 50,000 美元,請計算每位聘僱成本(Cost per Hire),並說明您的計算過程。
#562466
1. 請列出(3 分)並解釋(6 分)決策的三種情況 (decision-making conditions)。
#562467