所屬科目：人力資源管理（人類資源管理）
1. 外派人員之甄選與條件。
2. 外派人員之教育訓練。
3. 外派人員之薪資紅利設計。
4. 外派人員之績效評估。
5. 外派人員之回任計畫。
1. 說明 DEI 之概念與主張。
2. 並提出一個實際個案作為案例分析。
1. 請描述這兩種方法的主要目的為何？
2. 當目標是人才管理(Talent Management)時，哪一種方法較合適？請說明您的理由。
(1)方向(Direction)：如：自下而上(Bottom-up)或自上而下(Top-down)
(2)工作需求(Job Requirements)：如：未來導向(Future-oriented) vs. 當前導向 (Present-oriented)
(3)適用範圍(Scope of Application)：如：適用於單一職位(A single position)或 適用於組織內類似職位(Similar positions within the organization)
1. 請定義甄選比率(Yield Ratio)和每位聘僱成本(Cost per Hire)，並說明它們在 評估招募管道效能的重要性。
2. 某公司從一所知名大學進行招募，獲得以下數據： 收到的履歷數：400 份 接受面試邀約人數：100 人 被認定為合格的申請人數：95 人 接受聘僱的應徵者數：10 人 根據以上數據，請計算從履歷收到到接受聘僱的累計甄選比率(Cumulative Yield Ratio)，並說明您的計算過程。
3. 如果該招聘管道的總成本為 50,000 美元，請計算每位聘僱成本(Cost per Hire)，並說明您的計算過程。
阿摩線上測驗
登入
阿摩線上測驗
登入