申論題

詳解提供者：石偉廷

內部創業是指在企業的支持下，一群有創業意象的員工承擔企業內部某些工作項目或業務內容，進行創業並與企業分享成果的創業模式。主要由既有團隊所發起，利用母公司的資產、市場定位、能力等培養不同於母公司的新事業。內部創業可能動機：有助於新機會的掌握、克服組織擴大後的僵化問題、留住優秀員工。

詳解提供者：神啊讓我脫離苦海

內部創業:組織利用內部資源、技術、人才從事創新與變革，以達到企業競爭優勢與獲利價值。動機可為適應外在環境的變遷、內部組織老化效能不彰所衍生出一套應對的方法。

詳解提供者：itsyufeng

內部創業是由一些有創業意向的企業員工發起，在企業的支持下承擔企業內部某些業務內容或工作項目，進行創業並與企業分享成果的創業模式。這種激勵方式不僅可以滿足員工的創業欲望，同時也能激發企業內部活力，改善內部分配機制，是一種員工和企業雙贏的管理制度。

詳解提供者：小火馬✨

一、內部創業：指公司員工在原公司的資訊、經驗或資金的挹注下，創立新的事業體，並擁有所有權與經營權。這種激勵方式可滿足員工創業慾望，也可激發企業內部活力，是一種員工和企業雙贏的管理制度。

二、公司可透過以下方式鼓勵內部創業：

(1) 清楚陳述公司未來願景與目標：使內部創業者從事創新活動時有一個遵循的方向，並能與公司經營策略結合。推動內部創業的企業首先在政策上要鼓勵與支持創新行為。

(2) 營造創業環境並鼓勵創業：企業應該建立寬鬆的內部創業平台，為有潛力的員工盡可能提供發展機會。要注意內部創業最主要的動機是「自由發揮影響力」。他們希望獲得公平獎勵，最初動機不是錢。

(3) 公司領導人要對內部創業有所承諾：新事業開創過程中，需要高層領導者的承諾，協助員工獲得創業資源，並排除相關阻礙。

(4) 設立合理獎勵制度：企業文化必須容忍創新時的犯錯，對於創業成功必須給予相對應的獎賞，使員工樂於嘗試。

詳解提供者：darkorgan

1.鼓勵企業內部團隊創業 2.因為環境是創業家熟悉的，企業可提供設備、供應商、技術、人才、及企業品牌。不必費時向外籌措資金，失敗後果責任較低，相對成功的機會也較大。

詳解提供者：May

內部創業是指公司員工在原公司所提供的資訊、經驗、資金挹注下，創立新的事業體，並擁有所有權跟經營權。這種激勵的方式不但可以滿足員工的創業欲望，也可使內部氛圍更加活絡。

動機可能是為了避免員工離職後成為員工心的新競爭者。

詳解提供者：tingyu

內部創業是指在企業的支持下，一群有創業意象的員工承擔企業內部某些工作項目或業務內容，進行創業並與企業分享成果的創業模式。主要由既有團隊所發起，利用母公司的資產、市場定位、能力等培養不同於母公司的新事業。內部創業可能動機：有助於新機會的掌握、克服組織擴大後的僵化問題、留住優秀員工。

詳解提供者：Mashi Zhou

以符合公司的願景及目標為前提下，員工運用公司環境或資源進行新產品的開發。此法一方面可為公司帶來可能的收益；二方面可降低員工創業的風險並提昇個人能力。

詳解提供者：chung

使用公司內部現有的資源、人才與資金,從事內部組織革新與改造. 動機: 對現有公司體制不滿.

詳解提供者：vicki

(1)公司讓優秀員工使用公司資源而成立另一個新品牌，並由員工經營並分享利潤(2)為企業留住寶貴人才的一種方式。

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