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醫療機構組織與人力資源管理
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99年 - 99 高等考試_三級_醫務管理：醫療機構組織與人力資源管理#27592
> 申論題
題組內容
一、請說明：
⑵舉台北市立聯合醫院為例，請評論合併前後的組織結構的異同之處。（15 分）
相關申論題
⑴醫療機構的組織結構可分為那些類型？各有那些優缺點？（15 分）
#50027
二、請說明新制醫院評鑑基準第一章「醫院經營策略及社區功能」的主要評鑑重點。 （20 分）
#50029
三、當全球性金融危機發生時，會引發一連串人力資源管理緊急措施。企業裡最為重視 的議題是人員縮減，其方式可分為消極面與積極面。請列舉並解釋「積極的人員縮 減」方式。（25 分）
#50030
四、網路發達衝擊現代人力資源管理各層面，傳統人力資源管理與網路化人力資源管理 呈現極大之不同。請比較二者，並舉例說明二者應用於醫療體系之人力資源管理實 務。（25 分）
#50031
四、試述臺灣醫療產業具有那些特性？（10 分）並請從醫療政策面與健保制度面，分析 臺灣的醫療機構現階段所面臨的挑戰為何？（15 分）
#118817
⑵舉例說明醫療機構的策略聯盟模式，可以有那些類型？（15 分）
#118816
⑴何謂策略聯盟？（10 分）
#118815
⑵外界質疑醫師是否會挑病患而造成人球？以及醫院是否會將病患過早趕出醫院？ 請評論之，並提出解決對策。 （15 分）
#118814
⑴何謂 DRGs？其主要的精神有那些？（10 分）
#118813
⑵對於照顧服務人力不足，政府有何策略？（15 分）
#118812
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