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題組內容
二、請參考以下個案：
某醫院院長為因應總額預算制度後，明年的醫院經營策略，於年底邀集各科主任與
規劃幕僚舉行共識營共商因應對策，會中聽完院長危機意識宣導後，大家踴躍發言，整理如下因應策略：
‧發展醫學美容中心 ‧減重
‧洗縫外包 ‧內視鏡中心與開業醫合作
‧健檢中心 ‧清潔外包
‧坐月子中心 ‧支援其他醫院
‧護理之家 ‧虧錢單位外包
‧地區醫院聯盟 ‧改善醫療作業流程
‧眷區設門診中心 ‧裁員、減績效獎金
‧節約水電 ‧提高掛號費
‧遇缺不補 ‧停車場
‧專任改特約 ‧提高週轉率
‧異業結盟 ‧參加 JCI 評鑑
‧院際合作／科際合作 ‧推行平衡計分卡
請問：
⑵請以策略規劃程序說明院長聽完建言後正確的做法？（15 分）
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詳解
先把每條意見都紀錄下來，再一條一條討論，最後再評估可行性，是否可執行。