申論題

(1)正式權力

(一)影響領導得權力基礎-French.Raven.Hersey

參照權利:成為榜樣

關聯權利:能接近握有權力者

資訊權利:可獲得獲握有有用資訊

專業權利:擁有專業技術，又稱自然領袖

強制權利:懲處權

獎勵權利:物質權

合法權利:法律基礎.職位權

(二)權威(職權)來源

形式理論-由上至下

接受理論-由下至上

情勢理論-上下合致

影響領導的權力有哪些=哪些是權力的基礎

解題大綱

前言：以領導權力基礎重要性破題
          1. 強調拉力哲學
          2. 透過領導作用力引領員工往特定方向前進，實現組織願景

（一）獎酬權
           1.具有給予他人所要的獎賞的能力
           2. 例子：

（二）強制權
           1.具有給予他人懲罰或負面東西的能力
           2. 例子：

（三）合法權
           1.具有機關組織規定或團體行為規範或社會文化理論關係所賦予「合法」
              領導他人的權力，而權力接受者有接受的法定義務。
           2. 例子：

（四）專家權
           1.具有他人所需要的專業知識或技能。（自然領袖）
           2. 例子：

（五）參考權
           1.權力接受者認同權力擁有者的人格或行為舉止，使他人對他產生由衷的敬仰。
           2. 例子：

（六）資訊權
           1. 具有他人想要的資訊
           2. 例子：

（七）關聯權
           1. 與重要人士有相當關聯
           2. 例子：

結語：評析不同領導權力基礎的適用性
          1. 獎酬、強制及合法較由上而下，產生的影響力較短期且硬性
          2.建議搭配專家、參考及資訊等軟性權力

前言：領導的定義，達成組織目標