依據學者Thompson的界定，策略管理即規劃、執行、追蹤和控制組織策略的過程。其管理可分為以下四個階段：
- 內、外部環境分析：內部的分析即是針對優勢（Strength）、劣勢（Weakness）等條件的解析；外部環境的分析則是就機會（Opportunity）與威脅（Threat）的判斷，統稱SWOT分析。
- 策略規劃：將SWOT分析後的結果轉化為策略擬定的過程，謂之策略規劃。亦即該階段是將意圖衍化為計畫的過程。
- 策略執行：建立行動議程的能力與機制，將書面上的構想與規劃付諸實踐，即是該階段的主要工作。
- 策略管理的評估：控制策略執行的進度與回饋機制，並對策略實施的績效進行系統性的評估，是該階段的工作內容。
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