申論題

以20件case為基準計算
+表示有利，-表示不利
（一）直接人工彈性預算差異：
1.資深：800（-25）726,000/880
2.新進：500   (-0)    610,000/1,220


（二）價格差異：
1.資深：704,000(-22,000)  880*800
2.新進：610,000(-0) 1,220*500
組合總計1,314,000(-22,000)

（三）效率差異
1.資深：800（-80）
2.新進：1,200(-20)
組合總計2,000(-100）

（四）組合差異
上方已順帶附解

（五）產出差異
20（-1）
*2,100小時/單件100小時=21件。
實際偵破20件，所以-1。


原因精析：
從這題的案例中可明顯察覺，朱雀國於投入、產出及成本控管上皆不如預期理想。
因此建議朝以下方向檢討：
1.是否有夠多的雜項開支。
2.員工打上班卡後的閒置時間是否太長。
3.機構是否確切落實記帳及會計之習慣。
4.機構之出納部門是否溢發薪資，或者有無與計工單確切核實。
5.機構當月人力資源是否較前月充裕，有無計入員工請假、公差與離退等情事。