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生產與作業管理
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108年 - 108 高等考試_三級_企業管理：生產與作業管理#77985
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三、請以指數平滑法α = 0.1 計算第 5 週及第 6 週之預測需求。（20 分）
相關申論題
一、參考 ISO 9001：2015 標準，舉例說明品質政策及品質目標之差異，而二 者與品質規劃之相關性為何。（20 分）
#317228
二、列出精實系統的七大浪費原則，並舉例運用此七大原則盤點某政府機構 之可改善之處。（20 分）
#317229
四、某店採購原子筆，一年使用 18,000 盒，每年每盒的保存成本為 $0.2， 訂購成本為 $32，廠商提供以下之價格折扣，求最佳訂購量。（20 分）
#317231
五、某公司有六項工作須先在機台 1 加工後再到機台 2 進行加工，各工作在 二台機台所需加工時間（小時）如下表所示。試以 Johnson’s rule 求解最 小化總流程時間，並列出工作執行順序及總流程時間。 （20 分）
#317232
⑸利用最短作業單元原則平衡組裝生產線，請問答案有何改變？
#284167
⑷該生產線中導致效率與平衡延遲率的百分比是多少？
#284166
⑶該生產線中每個工作站所被分配的作業單元有那些？
#284165
⑵該生產線之工作站數的理論最小值是多少？
#284164
⑴能滿足需求之生產速度的組裝生產線，其最大週期時間是多少？
#284163
⑶還有什麼其他重要的因素需要被考慮？（5 分）
#284162
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