阿摩線上測驗
二、人員績效的考核，應該客觀公正避免有所偏誤。試問月暈效應（halo effect）、錨定效應（anchoring effect）、不當類比（false analogy）、尖角 效應（horn effect） 、驗證偏誤（confirmation bias） ，這些偏誤會如何影響 績效考核？（25 分）
詳解 (共 5 筆)
棉花糖
詳解 #3703835
人員績效的考核，應該客觀公正避免有所偏誤...
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rimsky23
詳解 #3675520
錨定效應 人類在進行決策時，會...
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Xu Marvel
詳解 #5887499
晕轮效应 是指评价者因员工某个突出的点而...
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fan
詳解 #3605602
錯誤類比（false analogy）、...
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蔡忠霖
詳解 #6375691
1.月暈效應
月暈效應指係指觀察月亮時會受到月暈的影響而高估月亮體積一般，在考核時，人會經常依賴片面資訊，特別是初印象來作為對他人整體能力的評價標準，經常將部分的好表現進一步認定在其他領域也一樣優秀。
2.錨定效應
指人在考核時，經常會過度依賴一個特定的資訊參考點，並依此為錨點，作為考核時的基準點，進而產生認知上的偏誤。
3.不當類比
指人經常將兩項以上的事物放在一起類比，想證明兩者之間情形相似，但其實並不具備關聯性。
4.尖角效應
與月暈效應正好相反，在考核時過度著眼於壞表現，進而認為其人在所有方面均表現不佳，
5.驗證偏誤
指人在接受訊息時，會下意識地將挑選有利細節，忽略不利或矛盾的資訊，來支持自己已有的想法或假設的趨勢。
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