四、若以員工的工作績效及潛力為衡量指標，依其在此兩項指標之相對表現，您認為可將員工分成那幾種類型? 針對這幾種不同類型的員工，可運用那些人力資源管理策略與機制來協助其提昇工作績效及發揮未來潛力?