四、試述發展式績效評估與傳統控制式績效評估的差異。（5 分）為做好及落實績效管理， 試著從目標訂定、績效評估與績效發展等三個階段，陳述各階段的執行重點。（10 分） 對於績效關鍵指標（key performance indicator，簡稱 KPI）的訂定應該注意那些因 素？（5 分）以及主管如何做好績效來協助員工的發展？（5 分）