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升資考/員級晉高員◆企業管理
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99年 - 99 交通事業郵政升資考試_員級晉高員級_業務類:企業管理#46539
> 申論題
四、請以你所處的事業部門或公司進行下列內部環境評估,請先解釋下列三個名詞之管 理意涵,並歸納出優勢、劣勢及因應策略,包括:⑴組織結構、⑵文化背景、⑶資 源條件。(25 分)
相關申論題
一、何謂「企業倫理」?可分為幾種類型?請以你所處的公司分析對於企業倫理所做的 努力,是否有可加強之處?(25 分)
#158964
二、領導的權變觀點中,情境領導理論獲得企業界的廣泛使用。試說明何謂「情境領導」? 請以你所處的事業部門或公司分析領導行為、部屬能力及工作動機應如何配合? (25 分)
#158965
三、市場區隔(S)、目標市場(T)及產品定位(P)為行銷管理重要的一環,試說明 此三者的管理意涵,並說明如何應用於「郵政業務」?(25 分)
#158966
四、假設你是某科技公司的副總,該公司目前的業務運營面臨快速擴張,並 且計劃推出新產品。請設計一個適合該公司未來三年內發展的組織結 構。你會選擇那種組織結構(如職能型、產品型、矩陣型等) ,並解釋你 的選擇理由。(25 分)
#555778
三、競爭 3C 模型幫助策略規劃者從企業(Company)、顧客(Customer)和 競爭者(Competitor)等三個面向進行分析。請詳細論述如何使用 3C 模 型來分析企業的競爭策略,並解釋每個要素(企業、顧客、競爭者)在 分析過程中的作用。 (25 分)
#555777
二、根據 Lewin 的變革理論,請論述企業在進行數位化轉型時應如何運用「解 凍(Unfreeze)」 、「變革(Change) 」、「再凍結(Refreeze)」這三個階段來 有效管理變革過程,並促使員工支持轉型。 (25 分)
#555776
一、假設你是某科技公司的一名業務經理,負責推動公司未來一年的發展計 劃。請你說明何謂 SMART 目標設定法,(15 分)並且請你為公司的業 務增長設立具體的目標,同時說明該目標要如何具體執行。 (10 分)
#555775
四、請說明社會義務、社會回應與社會責任三者的內涵與差異為何?(25 分)
#500030
三、企業在進行國際化活動時,都必須面臨不同文化的挑戰。請說明 Hofstede 的跨文化比較模型,並說明該模型的五個構面對跨國管理者的管理意涵 分別為何?(25 分)
#500029
二、請說明三種傳統組織設計的內涵與優缺點為何?(15 分)現代組織設計 中學習型組織的內涵與特性為何?(10 分)
#500028
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