第三題: 目標管理法(management by objectives;MBO)是一種實務上常見的管理方式。請說明 目標管理的八個標準步驟。【25 分】
詳解 (共 10 筆)
柔
詳解 #3217695
完整的目標管理過程 8 步驟:
1、組織整體目標和策略的形成
2、組織內各部門或單位之主要目標的配置
3、單位主管與其主管共同設定單位的具體目標
4、與單位內的所有員工共同設定具體的目標
5、明確界定要如何達成目標的行動方案,並獲得駐管與員工的同意
6、行動方案的執行
7、定期檢視目標達成的進度,並給予適度回饋
8、以績效為基礎的酬賞方式,激勵目標的成功達成
靜
詳解 #3627057
目標設立: 1.設立長期目標及策略 2.設立事業部門目標 3.設立部門目標 4.設立個人目標
行動規劃: 5.擬定行動計劃
自我控制: 6.執行並採矯正行動
定期檢討: 7.定期審視目標進度 8.評估整體績效
Lucy Y
詳解 #3597865
目標管理法(MBO)的標準步驟,茲分述如下:
1. 組織整體目標和策略的形成
2. 組織內部各部門單位的主要目標配置
3. 部門主管與其主管共同設定部門的主要目標
4. 與部門的員工共同設定具體的目標
5. 員工與主管共同設定達成目標的行動方案
6. 實際執行方案
7. 定期檢視執行進度並適時修正
8. 以績效為基礎的獎酬方式來激勵目標的達成
Sylvie Syu
詳解 #3172316
一、目標管理是由彼得杜拉克提出,是以目標...
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翁慧軒
詳解 #3587992
目標管理的8個程序步驟:目標設立: 1....
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Huichin Lin
詳解 #3962693
目標管理: 由彼得杜拉克提出,是以目標為...
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我還有明天
詳解 #3633599
目標管理 四要素八步驟四要素清楚目標員工...
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do753951
詳解 #3320417
1. 組織整體的目標方向和策略形成
2.組織領導人與各部門主管設立部門或單位目標
3. 部門主管與其內部組長設立具體的組別目標
4. 各組長與組員設立績效達成的目標
5. 明確界定達成目標的方案,並獲得員工同意
6. 執行選擇方案
7. 評估績效是否達成並給予適度回饋
8. 以績效為獎酬的方式來激勵目標成功達成
走得慢沒關係,只要不停下腳步
詳解 #4816767
目標管理定義有彼得杜拉克提出,以目標為基...
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小軒
詳解 #3179365
第一步,理解公司的整體目標是什麼。 第...
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私人筆記 (共 1 筆)
Newwang Chen
私人筆記 #3687941
目標管理法(management...
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