題組內容

第二題：管理者之決策制定過程對企業管理來說是很重要的，請問：

（三）如果進入國際市場一年後，發現目標達成率只有20％，所以企業考慮另行設計其他方案取代，是屬於決策過程的哪個階段？【5分】

詳解提供者：勇敢追夢

評估決策的效能:檢視進行國際化此方案後發現目標達成率只有20%，業績無明顯成長，問題依然存在，管理者需要分析方案是否出錯，或是有其他替代方案可行。

詳解提供者：成功的人是被夢想叫醒

評估結果

詳解提供者：失敗不是世界末日，放棄才是。

發展可行方案

詳解提供者：julia

評估結果:因決策過程中選出的最佳方案沒有將問題解決，故重新回到第一步驟，思考問題到底是什麼，再做一次決策過程。

詳解提供者：林毓棠

第四階段：發展解決分案企業考慮設計其他方案，表示進入國際市場仍然是他們想執行的方式，若是方法不對，可以再另行發展其他方案。

詳解提供者：sallypong528

決定標準的權重

詳解提供者：Alvin Rodriguez

控制

詳解提供者：Lucy Y

列出所有的決策方案

詳解提供者：Coco Lee

反饋與修正決策

詳解提供者：陳其昇

換方向