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申論題資訊

試卷:102年 - 102 台灣電力公司_新進僱用人員及用人當地化甄試:行政學概要#16238
科目:台電◆行政學概要
年份:102年
排序:0

申論題內容

1.請問: (1)聖吉(P.Senge)所謂學習型組織的「五項修練」為何?(5分) (2)戴明(W.E.Deming)所倡導「全面品質管理(TQM)的5個特性(徵)」為何?(5分)

詳解 (共 10 筆)

詳解 提供者:a8881288
(1)系統是思考、自我超越、團隊學習、建立共同願景、改變心智模式 (2)顧客導向、全員參與、高層管理者的領導與支持、重視教育及訓練、加強團隊工作
詳解 提供者:啊嗚
詳解 提供者:JustDoIt!

(1)聖吉(P.Senge)所謂學習型組織的「五項修練」為何?

1.自我超越

2.團隊學習

3.改善心智模式

4.建立共同願景

5.系統思考

(2)戴明(W.E.Deming)所倡導「全面品質管理(TQM)的5個特性(徵)」為何?

1.全員參與

2.顧客導向

3.高層管理者領導與支持

4.重視教育訓練

5.加強團隊合作、協調合作

詳解 提供者:紫米圓圓(衝國營聯招)

(1)聖吉的五項修練: A.系統思考 B.改善心智模式 C.自我超越 D.建立共同願景 E.團隊學習 (2)全面品質管理5個特性: A.顧客導向 B.高層管理者之領導與支持 C.全員參與 D.重視教育與訓練 E.加強團隊工作

詳解 提供者:warfighting
聖吉的學習型組織五項修練 1.系統思考 2.自我超越 3.團隊學習 4.建立共同願景
5改變心智模式 
戴明倡導的全面品質管理五個特性為何 1.顧客導向2.全員參與3.高層管理者的領導與支持4重視教育及訓練5加強團隊工作
詳解 提供者:warfighting
1.系統思考 2.自我超越 3.團隊學習 4.建立共同願景 5.改變心智 1.顧客導向 2.全員參與 3.高層管理者的領導與支持 4.重視教育訓練 5.加強團隊工作
詳解 提供者:glock58
(1)改變心智模式,系統思考,自我超越,團隊學習,共同願景。(2)全員參與,顧客導向,高階主管的支持,持續不斷的品質改進,重視教育與訓練。
詳解 提供者:星星知我心

五項修練: 同學超系心
TQM: 顧員教導團

詳解 提供者:Kaori Yamazaki
(1.)1.自我超越2.改善心智模式2.建立共同願景3.團隊學習5.系統思考 (2.)1.顧客導向2.團隊合作3.全員參與4.重視教育訓練5.高層領導的支持
詳解 提供者:米酒
(1)自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習、系統思考 (2)顧客導向、高層管理者的領導與支持、全員參與、重視教育與訓練、加強團隊合作、協調合作