2.有效團隊應具備那些特質?
詳解 (共 10 筆)
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(1)清楚的目標 (2)相關的技能 (3)相互信任 (4)一致的承諾 (5)良好的溝通 (6)談判技巧 (7)合適的領導 (8)內部支持 (9)外部支持
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清楚目標
良好溝通
內外部支持
適當領導
相關技能
相互信任
優質的談判技巧
一體承諾
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有清楚的目標:可以有效的鼓舞成員
良好的溝通能力:可容易了解成員之間彼此互相傳達的意思
內外部支持:從外部環境獲得所需的資源;從內部環境獲得適當的績效評估與人力資源系統
適當領導:能激勵團隊並增進團隊之間的信心,以及適時澄清問題
相關技能:具備專業技能以及人與人之間的相處溝通能力
互相信任:成員彼此之間或團隊之間的承諾
優質談判技巧:能快速且有效的安排成員的工作或其職位
一體承諾:成員願意對組織奉獻、忠誠
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溝通協調性高 高效率效能
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上下溝通
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清楚的目標、成員具有相關技能、成員間相互信任、一致的承諾、
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有效團隊有幾項共同特色
1.具備充分的資源2.有效的領導3.信任的氛圍4.能反映團隊貢獻的績效評估與獎賞制度5.團隊中的個人擁有技術性的專長與人格特質
6.較小的團隊規模 7.團隊工作具備一定的自由度與自主性,以及貢獻技能的機會8.工作對他人有顯著影響
9.有完成一項完整與可確認的任務或產品的能力
管理階層應該適應環境,且選取具有人際技能的人成為有效團隊的一員,並提供訓練以發展團隊工作技巧,而且獎賞為團隊合作付出努力的個人
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1.明確目標
2.合適的角色分配
3.參與管理
4.合適的領導
5.攸關的技能
6.互信的文化
7.內外部支持
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一.資料搜集及分析能力:
能夠搜尋所需要的資料,並從中分析出隱藏之資訊,以供團隊決策。
二.反應力:
針對環境的變化,快速且正確的採取行動。
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1.明確的目標 2.賦能授權 3.關係與溝通 4.彈性 5.最佳的生產力 6.認可與讚美 7.士氣