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2. 管理者在規劃的運用及策略形成上，會使用 SWOT 分析。請問 SWOT 所指為何?
詳解 (共 10 筆)
詳解
SWOT分析為企業內外部環境分析，S代表優勢、W代表劣勢、O代表機會、T代表威脅：優勢及劣勢主要是分析組織內部環境，瞭解組織具備甚麼優勢及弱勢的部分在哪裡，透過分析可以知道組織是否具備核心競爭能力，以及擁有的核心能力是屬於甚麼類型，也可以分析出組織較弱的部分，針對較弱的部分進行改善及強化，避免被競爭者趕上；機會與威脅則是分析組織外部環境，組織所處的產業有何種機會和威脅，透過分析可以讓企業了解整個產業結構的變化，以及組織在產業中處於何種地位，未來該朝那個方向努力或是該避開甚麼樣的風險，儘可能抓住機會讓企業成長
詳解
S 優勢 W 劣勢 O機會 T威脅
詳解
優勢、劣勢、機會、威脅
詳解
S 指的是優勢
W 指的是劣勢
O指的是機會
T指的是威脅
SW是組織內部分析
OT是外在環境評估
詳解
S 優勢
W 劣勢
O 機會
T 威脅
詳解
s：企業內部優勢
w：企業內部弱勢
O：企業外在機會
W：企業外在威脅
詳解
SWOT分析指的是一種可以衡量組織目前內外部發展分析的工具，找出企業的弱點並加以修正，找出未來發展契機並強化，分別有：優勢、弱勢、機會、威脅。
前兩項主要是讓管理者知道目前組織內部的核心能力，以及針對較弱的部分進行強化。
而後兩項則是分析組織在產業目前所扮演的角色，以及了解整個產業的變化，盡可能避開威脅，將傷害降到最低，盡可能抓住機會，追求最大利益。
另外SWOT可依不同的組合搭配出四種發展策略，如：
1.SO：優勢中的機會，維持
2. ST：優勢中的威脅，防禦
3. WO：弱勢中的機會，強化
4. WT：弱勢中的威脅，避險
詳解
S優勢 W劣勢 O機會 T威脅
詳解
SWOT定義:組織用來分析目前所面對的優勢、劣勢、機會、威脅四種因素的架構，優勢與劣勢為組織內部因素、機會與威脅來自於外部環境的因素。
S-優勢
W-劣勢
O-機會
T-威脅
詳解
S - strength 優勢 -- 企業所擁有的的競爭優勢
W- weakness 劣勢 -- 企業的弱點,劣勢
O- opportunity機會 -- 外部環境的機會
T- threat 威脅-- 外部環境的威脅--