申論題

詳解提供者：小如

SWOT分析為企業內外部環境分析，S代表優勢、W代表劣勢、O代表機會、T代表威脅：優勢及劣勢主要是分析組織內部環境，瞭解組織具備甚麼優勢及弱勢的部分在哪裡，透過分析可以知道組織是否具備核心競爭能力，以及擁有的核心能力是屬於甚麼類型，也可以分析出組織較弱的部分，針對較弱的部分進行改善及強化，避免被競爭者趕上；機會與威脅則是分析組織外部環境，組織所處的產業有何種機會和威脅，透過分析可以讓企業了解整個產業結構的變化，以及組織在產業中處於何種地位，未來該朝那個方向努力或是該避開甚麼樣的風險，儘可能抓住機會讓企業成長

詳解提供者：mo531313

S 優勢 W 劣勢 O機會 T威脅

詳解提供者：Abby Chiang

優勢、劣勢、機會、威脅

詳解提供者：on5624

S 指的是優勢 W 指的是劣勢 O指的是機會 T指的是威脅 SW是組織內部分析 OT是外在環境評估

詳解提供者：113我要上榜

S 優勢 W 劣勢 O 機會 T 威脅

詳解提供者：kd25528

s：企業內部優勢 w：企業內部弱勢 O：企業外在機會 W：企業外在威脅

詳解提供者：Tea Tai

SWOT分析指的是一種可以衡量組織目前內外部發展分析的工具，找出企業的弱點並加以修正，找出未來發展契機並強化，分別有：優勢、弱勢、機會、威脅。前兩項主要是讓管理者知道目前組織內部的核心能力，以及針對較弱的部分進行強化。而後兩項則是分析組織在產業目前所扮演的角色，以及了解整個產業的變化，盡可能避開威脅，將傷害降到最低，盡可能抓住機會，追求最大利益。另外SWOT可依不同的組合搭配出四種發展策略，如： 1.SO：優勢中的機會，維持 2. ST：優勢中的威脅，防禦 3. WO：弱勢中的機會，強化 4. WT：弱勢中的威脅，避險

詳解提供者：我是巴哥，不是八哥 (已上榜退坑)

S優勢 W劣勢 O機會 T威脅

詳解提供者：林京郁

SWOT定義:組織用來分析目前所面對的優勢、劣勢、機會、威脅四種因素的架構，優勢與劣勢為組織內部因素、機會與威脅來自於外部環境的因素。 S-優勢 W-劣勢 O-機會 T-威脅

詳解提供者：我要一步一步往上爬!

S - strength 優勢 -- 企業所擁有的的競爭優勢

W- weakness 劣勢 -- 企業的弱點,劣勢

O- opportunity機會 -- 外部環境的機會

T- threat 威脅-- 外部環境的威脅--

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