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鐵路◆企業管理
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99年 - 99年佐級鐵路人員考試-運輸營業-【企業管理大意】【代號4704】#4118
> 試題詳解
下列有關策略規劃的說明,何者最正確?
(A)決定企業的基本使命、目標與資源配置方式的過程
(B)擬定出的計畫經常是各項例行作業
(C)擬定者多為部門主管
(D)所做的規劃涵蓋時間短
答案:
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統計:
A(9663), B(175), C(584), D(258), E(0) #172563
詳解 (共 3 筆)
haoyi770306
B1 · 2015/05/04
#1047914
c
擬定者多為
部門主管
高階主管
D涵蓋時間長
76
0
趙炳成
B2 · 2016/08/11
#1441374
B例行作業是作業規劃
(共 12 字,隱藏中)
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17
1
黃虹儒
B3 · 2019/07/15
#3484759
策略性規劃 所謂策略規劃就是一般所稱之整...
(共 149 字,隱藏中)
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7
0
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某家糖果廠專門生產高價巧克力,並只供應給五星級飯店及高檔餐館,此屬於何種競爭策略?(A)焦點策略(focus strategy)(B)成本領導策略(cost-leadership strategy) (C)成長策略(growth strategy)(D)緊縮策略(retrenchment strategy)
#172561
關於目標管理,下列描述何項錯誤? (A)目標管理是授權的、參與的、合作的管理(B)目標管理的要素包括:績效回饋、明確的期限(C)強調「由上而下」的運作,上級設定部屬目標後,監督其達成否(D)目標管理亦重視目標執行過程的自我檢討與自我評估
#172562
下列何者屬於「定性」的預測技術?①時間序列分析 ②計量經濟模型 ③專家意見 ④迴歸模型 ⑤德爾菲(Delphi)法 (A)①②③④⑤ (B)①③⑤ (C)①③ (D)③⑤
#172564
【已刪除】SWOT環境分析中,應分析組織所處外在環境的:(A)優勢與劣勢(strengths & weaknesses)(B)機會與劣勢(opportunities & weaknesses)(C)優勢與威脅(strengths & threats)(D)機會與威脅(opportunities & threats)
#172565
權變理論的特性包括:①強調情境 ②發展普遍性理論 ③動態管理 ④模式化與數量化 ⑤運用彈性 (A)①②③ (B)①②③④ (C)①③⑤ (D)①②③⑤
#172566
A公司每名主管有四個部屬,B公司每名主管有八個部屬,假設這兩家公司員工人數一樣多,下列何項描述較正確? (A)A的組織結構比B扁平 (B)A的控制幅度比B窄 (C)A會比B更分權 (D)A會比B更鼓勵授權
#172567
下列何項無法消除組織內或組織間的界線? (A)盡可能讓組織高聳化(B)以跨功能團隊取代功能別部門(C)採取策略聯盟方式(D)使用電子通勤(telecommuting)或遠距溝通方式
#172568
下列關於組織結構權變因素的描述,何項正確? (A)組織規模越大,越傾向有機式組織(B)單位/小批製造適合機械式結構 (C)環境不穩定,適合有機式結構(D)人員自主性越高,較適合機械式組織
#172569
某公司有非常正式的結構,溝通必須遵循既定的管道,規章制度很多,工作任務也很固定,這是那一類型的組織? (A)策略性組織(B)機械式組織(C)有機式組織(D)彈性組織
#172570
團體成員雖然聚在一起面對面討論議案,但卻可以獨立思考做決策的是那一種團體決策技巧?(A)腦力激盪(brainstorming)(B)名義團體技術(nominal group technique)(C)互動團體(interactional group)(D)電子會議(electronic meetings)
#172571
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